隨著消費者對健康、環(huán)保、便捷等方面的需求不斷增強，餐飲行業(yè)也將不斷進行創(chuàng)新和變革，加盟者有機會在這些新業(yè)態(tài)中尋找到發(fā)展的突破口。下面我們一起來看看看，（蜜雪冰城加盟的優(yōu)勢）蜜雪冰城加盟優(yōu)勢劣勢分析分析

優(yōu)質(zhì)回答*蜜雪冰城加盟申請查詢區(qū)域費用報價通道，更多加盟資訊關(guān)注@蜜雪冰城鄭州總部

1.

越來越多的人愛上新式飲品，令其銷量提升，贏得投資人青睞。蜜雪冰城奶茶在市場經(jīng)營中受人歡迎，令很多創(chuàng)業(yè)者看到其運營趨勢好，于是想通過加盟開店來獲取更多的飲品經(jīng)營利潤。品牌店經(jīng)營起來由于有公司提供服務(wù)，所以非常的簡單，能夠幫助大家成功的創(chuàng)業(yè)，輕松的獲利。

2.

蜜雪冰城是現(xiàn)代市場消費者所喜歡的聚餐美食之選，符合現(xiàn)代的飲食理念，蜜雪冰城奶茶制作上生產(chǎn)工藝精湛，選材健康，健康佳肴。留蜜雪冰城奶茶加盟市場意識很高，如果你投資它，你可以市場上創(chuàng)業(yè)好生意不斷，也是不需要更多的宣傳和推廣，市場加盟總部更不會讓你失望的店鋪之選。

3.

現(xiàn)在茶飲市場的競爭是越來越激烈了，奶茶是近年來比較流行的一種快速消費休閑飲品，經(jīng)營奶茶店最低投資只需幾萬元的資本，小投資大回報。蜜雪冰城都可奶茶作為如今的活寶人氣品牌，使用的是上等原料制作，不僅茶品健康營養(yǎng)，品質(zhì)也是上上之選，是人人都為之心動的飲品，能夠讓每一位加盟商走上致富的道路，輕松成就自己的財富人生

4.

奶茶在市場上已經(jīng)做出了很好的口碑，讓很多的消費者一致認可，所以選擇蜜雪冰城都可奶茶品牌開連鎖店會非常的有優(yōu)勢。它在行業(yè)當中已經(jīng)成功發(fā)展很多年了，它用自己專業(yè)的制作飲品的方法，給消費者帶來了誘人的飲品，此外還非常的營養(yǎng)健康，再加上價格方面的經(jīng)濟實惠，讓很多的消費者會對它深深追捧。

優(yōu)質(zhì)回答引言:蜜雪冰城是我國知名的奶茶品牌，深受許多學(xué)生黨的喜愛，不僅價格便宜，而且口味較多，滿足了不同喜好的顧客。那么，這個時候就有小伙伴們疑惑了，它的價格這么低廉，是靠什么賺錢的呢？

一、有自己的原料工廠

和其他的奶茶品牌不一樣，蜜雪冰城最大的優(yōu)勢是有著自己的原料加工廠，但是這并不等同于降低了奶茶的品質(zhì)。它嚴格控制各個分店的物料，所有原材料都是由總部提供的。許多原料用的都是比較好的，比如冰淇淋的奶源用的是新西蘭的，性價比真的是相當高了。

二、具有強大的議價權(quán)

畢竟蜜雪冰城是一個大牌子，所以在進貨的時候，訂購量是十分大的。大家都知道，檸檬水是他們家的熱品，在炎熱的夏天喝上一杯冰鎮(zhèn)檸檬水，解渴又降暑。比如，在采購檸檬的時候，別的飲品店都是幾十噸幾十噸的去買，但是蜜雪冰城的門店，在全國已經(jīng)超過了10000家，在采購檸檬的時候，直接是幾千噸幾千噸的去采購。由于訂購的量比較大，所以就有著強大的議價權(quán)，檸檬商給出的價格肯定會更加便宜。

三、走量不走價

走量不走價，這是非常好理解的，雖然它家的定價并不高，但是不代表賺不了錢，因為他們的消費群體是龐大的，在許多城鄉(xiāng)結(jié)合的地方都有著蜜雪冰城的奶茶店，但是喜茶、一點點等這些品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上是幾乎看不到的。

當一杯奶茶比我們的一頓飯錢還貴的時候，喝奶茶就成了一件猶豫的事情，但是像蜜雪冰城這樣的平價奶茶店真的很親民了，而且這個品牌對于慈善方面做的也是比較突出的，對于鄭州洪水事件，它捐助了5000萬，深受網(wǎng)友們的好評。甚至有網(wǎng)友們感動的說，這都是雪王賣冰淇淋一塊錢，一塊錢攢起來的，紛紛表示以后要支持國貨。

優(yōu)質(zhì)回答1、品質(zhì)優(yōu)先策略：蜜雪冰城店有回頭客，消費者看重的是品質(zhì)，是奶茶的質(zhì)量和口感，蜜雪冰城加盟延續(xù)了傳統(tǒng)的飲品風味，融合中國傳統(tǒng)手工制作技術(shù)，經(jīng)反復(fù)試驗與修正，研發(fā)出更適合現(xiàn)代人口味的飲品。

2、價格適眾策略：蜜雪冰城營銷策略分析很重要，記住這點，蜜雪冰城店新開業(yè)或新品上市的時候，價格的定位很重要，能夠影響到推廣效果，消費者都比較喜歡物美價廉的產(chǎn)品，蜜雪冰城人均只要4元就能喝上一杯美味的飲品，深受消費者的青睞。

3、提升效率策略：看著員工慢悠悠的制作過程，很多消費者都會失去耐心，變得急躁，會給他們一種不滿意的消費體驗，所以蜜雪冰城規(guī)范要求員工在制作奶茶的時候不要讓顧客等的時間太久，在保證質(zhì)量的同時提升效率。

4、品牌提升策略：品牌形象和美譽度提升了還會擔心沒有顧客嗎，所以在服務(wù)的時候盡量對消費者創(chuàng)造一個良好的消費體驗，在一些外賣平臺也要注重消費者的感受，把細節(jié)做到位，給他們滿意的體驗，也可以收到他們好的回報。

5、終端包裝策略：就是根據(jù)蜜雪冰城的口感、特色，在門店等直接和顧客接觸的地方進行各種形式的宣傳。

6、動態(tài)營銷策略：就是要根據(jù)市場中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營銷思路，改進營銷措施，使營銷活動更好的適應(yīng)市場變化，蜜雪冰城經(jīng)營者可以通過抓熱點做營銷等等。

優(yōu)質(zhì)回答原因：品牌加盟費用低蜜雪冰城的品牌特點之一就是定價低，而它不僅僅是產(chǎn)品的售價不高，就連加盟的費用也并不高，這是大家選擇加盟蜜雪冰城的原因之一。正常情況下開一家奶茶店的費用大概在40-60萬元左右，甚至有一些品牌的加盟費達到了七八十萬，而它的加盟費用只需要10-20萬元左右就可以搞定。品牌也一直都在強調(diào)，之所以加盟費用低，是因為想要提供一個好的平臺給創(chuàng)業(yè)者們，所以也算是給大家的一種福利。

蜜雪冰城茶做法（使用成品仙草凍的做法）

1、準備所有原料，仙草凍買了現(xiàn)成的；

2、奶鍋里加入冰糖、清水、紅茶包大火煮開后關(guān)火；

3、紅茶包浸泡2-3分鐘后撈出；

4、煮好的紅茶水放涼后倒入鮮牛奶后拌均勻后放冰箱冷藏；

5、仙草凍切成丁放冰箱冷藏；

6、要喝時，杯底放上仙草凍然后倒入奶茶即可；

蜜雪冰城有自己的供應(yīng)鏈，自建工廠制作核心茶飲原料，沒有中間商賺差價，成本價供貨加盟商。萬余家的門店對上游奶、茶、果、咖、糖的采購有議價優(yōu)勢，能以低成本采購高品質(zhì)食材。要是有加盟的想法，推薦蜜雪冰城。

優(yōu)質(zhì)回答 店面先自己去選，到時候負責你的招商部對接人會根據(jù)你拍的視頻和一些人流的情況，幫你做一些參考。需不需要讓總部派個人來做店面的實際審核，根據(jù)你的自己的情況來定。因為我們店面審核也是要錢的，500塊錢一次。過不過審最后還得看總部怎么說。

我當時選這里是因為我問過外賣平臺的人，附近商圈哪個地方可能還有好一點的位置，包括人流量啊外賣量什么的，他給我提供了位置信息，我去看的時候，正好有一個店面是空著的。

另外奶茶肯定是比較偏年輕一些的，因為老人可能不太接受這些東西，所以說選址首先得考慮到消費水平，再考慮到人流量，人流的構(gòu)成相當于是人群構(gòu)成。這個位置相對來說距離小區(qū)、學(xué)校都比較近，人流也比較多，然后周邊都是吃飯的地方，沒有其他飲品。相當于是整個商圈里頭沒有奶茶店，所以就考慮在那兒開了。我們門店總共70多平米。正常來說實際操作區(qū)可能只需要30多個平米，因為整個面積比較大，所以后面又隔出來一個倉庫，這樣的話相對來說就少了一部分支出，就不用再去單獨租倉庫了。

這個區(qū)域算是這個區(qū)人流量比較大的區(qū)域，房租還是不便宜的，房子一年15萬?？傮w投入的話大概是35萬。因為公司要求如果是新加盟商，它審你的資金支持，它要求是30萬。人員上，算上我的話總共是5個人。主要就是一些外賣客戶可能會提出一些不太能接受的要求，或者是其他方面的問題。我們因為都有區(qū)域經(jīng)理嘛，區(qū)域經(jīng)理都會及時跟咱們溝通的，隨時會給一些建議，或者是會幫忙解決。

優(yōu)質(zhì)回答 1.門店破10000家的蜜雪冰城真的強勢嗎？

5月開始“蜜雪冰城門店即將破萬”的消息在業(yè)內(nèi)引起震動。從即將突破9500家到即將破萬，蜜雪冰城這輪強勢宣傳成果斐然。

門店將破10000家的蜜雪冰城，真的是如此強勢嗎？

沒錯，蜜雪冰城的確有如此強勢的一面。

2016年品牌升級后的門店形象

第一，品牌升級方面。 品牌不是一成不變的，需要結(jié)合消費市場以及發(fā)展階段不斷調(diào)整與改進。 蜜雪冰城從最初到至今經(jīng)歷了5次品牌迭代升級。最近一次升級是在2019年。 蜜雪冰城更是重金將品牌價值主張與品牌LOGO等全線升級，顛覆掉以往的品牌形象。當然，憑借品牌資產(chǎn)與加盟商的積累，蜜雪冰城快速擴張。

2019年品牌升級后的門店形象

第二，品牌營銷方面。 蜜雪逐步走上“潮頭”，從之前的“默默無聞”開始通過造節(jié)營銷活動，提升品牌話題度。在2019年茶飲圈也流傳著蜜雪冰城的全年營銷日歷，其中包括2019年春季，蜜雪在冰淇淋系列產(chǎn)品的基礎(chǔ)上推出搖搖奶昔，一時間產(chǎn)品爆火，成為“年度網(wǎng)紅”惹得眾多品牌開始跟風效仿；2019年5月，蜜雪掀起品牌年輕化的大旗，打造蜜雪“冰淇淋節(jié)”，加強與年輕人的互動；2019年12月，蜜雪又推出福袋節(jié)活動。 從一系列的營銷組合動作來看，在營銷公司的協(xié)助下，蜜雪已經(jīng)逐步建立系統(tǒng)的營銷體系。

第三，信息化方面。 蜜雪冰城在2017年的時候就開始布局信息化發(fā)展體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標準化、規(guī)范化、一體化等等；2 019年蜜雪冰城上線小程序，并同時賦能于加盟店。

蜜雪冰城信息化藍圖

第四，供應(yīng)鏈建設(shè)。 現(xiàn)在行內(nèi)人平時聊天會常談到供應(yīng)鏈，也可以看出從業(yè)較長時間的人都看到供應(yīng)鏈的重要性。畢竟消費行業(yè)通?？恳?guī)模發(fā)家，有了規(guī)模在供應(yīng)鏈上自然就會有更大話語權(quán)。蜜雪冰城很早就開始布局上游，消耗量大或者涉及保密的原材料自建工廠，部分原料也會貼牌生產(chǎn)，茶葉會設(shè)有長期合作供應(yīng)商資源。

上述四點并非蜜雪冰城的全部優(yōu)勢，但卻是很多中小品牌遙不可及的優(yōu)勢。

那么，真的是可望不可及，中小品牌只能望洋興嘆嗎？其實并非如此。

2.非敵軍太強，而是我軍太弱。

蜜雪冰城等級別的品牌如此強勢的背后，更是折射出中小品牌有多“弱”的事實。

以云南、貴州市場的幾個案例來說明。

第一個例子，西南區(qū)域的兩個茶飲品牌書亦燒仙草和茶百道發(fā)展迅速。書亦全國門店突破3000家，茶百道不久前全國門店突破1000家。在全國市場的快速攻城略地后，瞄準云貴市場。檸檬小課有會員1年之間同時加盟了書亦以及茶百道，門店生意非常好。生意好的原因，無非是連鎖品牌的統(tǒng)一形象、較為系統(tǒng)清晰的品牌定位、總體上成的產(chǎn)品口感等等，單是此類面向消費端的品牌呈現(xiàn)，就足以將“消費者”收入囊中，更不用說“用戶運營”“營銷活動”這樣的手段。

第二個案例，2019年年底廣西梁小糖品牌的創(chuàng)始人梁總到長沙。在與梁總溝通行業(yè)與市場的過程中，梁總提到品牌貴州的直營門店業(yè)績好過南寧大本營門店，且運營壓力也小很多。

第三個案例，也是在2018年我們在調(diào)研貴州市場的時候，較于長沙鮮之醇門店寥寥無幾的顧客，貴州門店則生意火爆，貴州與長沙茶飲市場成熟度的差異顯而易見。

我們在2018年、2019年多次到貴州、云南調(diào)研，大量市場調(diào)研數(shù)據(jù)已表明該區(qū)域市場茶飲的落后與發(fā)展?jié)摿Α?strong> 我們就多次在文章或者朋友圈多次提到貴州、云南市場，推薦中小品牌去云貴區(qū)域占領(lǐng)市場。 時至今日，書亦燒仙草、茶百道在貴州的市場表現(xiàn)足以證明貴州整體市場的強勁態(tài)勢。

蜜雪冰城的強大恰恰向中小品牌闡述一個事實：強者自然有強的一面，但更多折射出自身的“弱勢”。

3.找到品牌自身的

檸檬小課一直堅持“ 相對優(yōu)勢 ”的概念。優(yōu)勢是相對的，沒有絕對，就像“絕對運動，相對靜止”一樣。

用上學(xué)來類比，蜜雪冰城級別的品牌早已是“博士”，而很多的中小品牌還在“初中、高中”。初高中的學(xué)識怎么比得上博士研究生。但沒關(guān)系，區(qū)域市場下還有大量“幼兒園小學(xué)”級別的選手。

每個品牌有自己的優(yōu)勢，每個團隊有自身的基因，然而下沉市場的很多“學(xué)生”，將蜜雪冰城等級別的品牌視為榜樣，但是 他們并沒有“學(xué)習(xí)榜樣”，而僅僅“抄襲榜樣”。 搶在市場窗口期抄襲的品牌或許目前活的不錯，但是窗口期之外的則是一塌糊涂。

下沉市場不只是一個“蜜雪冰城”，千億級的市場容量足以支撐N個茶飲品牌。找到方法、找對市場層級，提高自身實力，下一個萬家門店級品牌就是你。

以上是對您關(guān)心（蜜雪冰城加盟的優(yōu)勢）蜜雪冰城加盟優(yōu)勢劣勢分析的詳細回答。如果您對我們的特許經(jīng)營項目感興趣或有任何疑問，請隨時與我們聯(lián)系，我們將竭誠為您服務(wù)！