遵化蜜雪冰城加盟費(fèi),河北蜜雪冰城
隨著城市生活節(jié)奏的加快,居民收入水平的提高,社會(huì)上對(duì)快餐的需求量日趨增大,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉高效率的快餐店必將受到廣大居民的歡迎。在我國(guó)的一些大城市,建立快餐中心,以規(guī)模經(jīng)營(yíng)的高效率和低成本,來(lái)滿足廣大群眾的飲食需要,加快家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化的步伐,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這樣的情況下,很多人都想加入(遵化蜜雪冰城加盟費(fèi))河北蜜雪冰城,但是不知道(遵化蜜雪冰城加盟費(fèi))河北蜜雪冰城好不好?接下來(lái),小編為你做一個(gè)詳細(xì)的分析介紹。
最佳答案開(kāi)7000家門(mén)店關(guān)店率只有1%,蜜雪冰城是怎么做的?
開(kāi)7000家門(mén)店關(guān)店率只有1%,蜜雪冰城是怎么做的?輕餐飲雖然小,做大了也不得了。輕餐飲想做大就要上規(guī)模,但是我們都知道,做一家店容易,一旦當(dāng)門(mén)店從5家做到50家,就有一個(gè)坎兒,突破了,再?gòu)?0家做到200家,還會(huì)遇到坎兒,再突破,從200家做到500家,從500家做到1000家,從1000家做到2000家,這中間的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)遇到的坎兒,就像是一道道巨大的鴻溝,如何跨越這一道道鴻溝,持續(xù)增長(zhǎng),是每一個(gè)做輕餐飲老板的困惑?我能告訴老板們的一個(gè)事實(shí),這些困惑,老板們都曾遇到過(guò),包括一些大品牌,但是也有例外,有一家公司,成立以來(lái)從來(lái)沒(méi)有遇到門(mén)店增長(zhǎng)的困惑,這家公司是茶飲行業(yè)的一個(gè)隱形冠軍,全國(guó)門(mén)店存活數(shù)量7000家,不僅存活,而且活得很滋潤(rùn),舉個(gè)數(shù)字說(shuō)明,2018年僅僅河南一個(gè)省的門(mén)店全年的營(yíng)業(yè)額就做到5個(gè)億,這家公司就是蜜雪冰城。蜜雪冰城不僅沒(méi)有遇到增長(zhǎng)的困惑,還有一個(gè)事實(shí)更可怕,蜜雪冰城的關(guān)店率近兩年只有1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。而美團(tuán)2018年統(tǒng)計(jì)的茶飲行業(yè)關(guān)店率高達(dá)80%。關(guān)店率低主要得益于蜜雪冰城的平效極高,蜜雪冰城的門(mén)店平均平效達(dá)到了4000元,要知道星巴克的平均平效也只是6000元。那么蜜雪冰城如何打造這么高的平效呢?過(guò)去,我在蜜雪冰城任大區(qū)經(jīng)理,曾見(jiàn)證過(guò)蜜雪冰城每年三倍速的增長(zhǎng)過(guò)程,最終明白一個(gè)道理,永遠(yuǎn)關(guān)注顧客,從顧客的角度看問(wèn)題,思考問(wèn)題,才是增長(zhǎng)的王道。從顧客角度看問(wèn)題,這句話誰(shuí)都知道,誰(shuí)都會(huì)說(shuō),但是真正去做,可有天壤之別,就拿上新品來(lái)說(shuō)吧!我們來(lái)看一看蜜雪冰城是如何上新品的。蜜雪冰城是有節(jié)奏地上新品的。第一步,2018年底,圍繞自己的品牌資產(chǎn)制定2019年計(jì)劃。第二步,2019年初根據(jù)計(jì)劃制定19年全年推廣目標(biāo)。第三步,根據(jù)目標(biāo)集中火力。第一步,2018年底,圍繞自己的品牌資產(chǎn)制定2019年計(jì)劃品牌資產(chǎn),就是能給品牌帶來(lái)效益的消費(fèi)者的品牌認(rèn)知。首先讓我們來(lái)認(rèn)識(shí)一下蜜雪冰城的品牌資產(chǎn):
第一資產(chǎn),蜜雪冰城最大的品牌資產(chǎn)是名字,是蜜雪冰城四個(gè)字和LOGO雪王第二資產(chǎn),Slogan~我愛(ài)你,你愛(ài)我,蜜雪冰城甜蜜蜜第三資產(chǎn),高質(zhì)平價(jià)的招牌產(chǎn)品~摩天脆脆,搖搖奶昔,現(xiàn)切現(xiàn)搗冰鮮檸檬水第四資產(chǎn),冰淇淋音樂(lè)節(jié)上面這四點(diǎn)就構(gòu)成了蜜雪冰城的品牌資產(chǎn)。為什么僅僅是這四點(diǎn)呢?因?yàn)槲覀冏銎放频母灸康氖谦@得效益,那些不能為品牌帶來(lái)效益的事情,我們要放棄,能給品牌帶來(lái)效益的事情,我們就要堅(jiān)持去做,所以只保留最重要的四點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)了蜜雪冰城的四點(diǎn)核心品牌資產(chǎn),我們營(yíng)銷工作要從哪一點(diǎn)發(fā)力呢?答案是第三點(diǎn),因?yàn)榍皟牲c(diǎn)是長(zhǎng)期的品牌資產(chǎn)積累的工作,只能帶來(lái)隱形的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng);而后面兩點(diǎn)能夠直接帶來(lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),這個(gè)第三點(diǎn)就是創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣,第四點(diǎn)就是造節(jié),像阿里巴巴造的光棍節(jié)一樣。推廣規(guī)劃18年底,蜜雪冰城就制定了2019年全年的推廣計(jì)劃——2月--珍珠奶茶Q彈 元宵節(jié)團(tuán)團(tuán)圓圓3月--新品上市 搖搖奶昔 喝前搖一搖(創(chuàng)新產(chǎn)品,重點(diǎn)推廣)4月--冰淇淋音樂(lè)節(jié)(每一年蜜雪冰城的必修課)5月--手搗滿杯香橙6月--三拼霸霸奶茶 致敬父親節(jié)(為外賣(mài)平臺(tái)單獨(dú)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品)7月--經(jīng)典港式飲品 滿杯料超過(guò)癮 楊枝甘露8月--七夕 對(duì)你萬(wàn)千寵愛(ài) 送你冰搖提提9月--開(kāi)學(xué)吃貨節(jié) 消費(fèi)滿十元 送5折吃飽卡10月--拍抖音 喝冰淇淋紅茶 喊話你的愛(ài)豆11月--脫單節(jié) 焦糖瑪蹄暖 桃花運(yùn)滿滿就是一整年的產(chǎn)品推廣規(guī)劃,總共10個(gè)月,每個(gè)月要做推廣,但是工作重點(diǎn)投入哪個(gè)月?第二步,2018年底根據(jù)計(jì)劃制定19年全年推廣目標(biāo)蜜雪冰城2019年的推廣目標(biāo)是全面提升門(mén)店?duì)I業(yè)額30%,新增簽約優(yōu)質(zhì)店面數(shù)量1000家。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)顯示,蜜雪冰城門(mén)店?duì)I業(yè)額最低的月份是3月和11月,招商加盟數(shù)量從3月抬升,10月以后開(kāi)始下降,所以門(mén)店?duì)I業(yè)額通過(guò)上新品來(lái)全面拉動(dòng),重中之重放在3月初,讓傳統(tǒng)的3月淡季通過(guò)市場(chǎng)的推廣變得不再淡。新增優(yōu)質(zhì)門(mén)店1000家,那么咨詢加盟數(shù)量要達(dá)到10000家,通過(guò)十比一的篩選,才能達(dá)到簽約目標(biāo)。
1.提前推廣夏季是招商的旺季,也是門(mén)店的旺季,三月份四月份做推廣最有效,蜜雪冰城把所有的資源投入到三,四月份。2.重點(diǎn)推廣搖搖奶昔因?yàn)樗且粋€(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品,搖搖奶昔是蜜雪冰城早幾年從菜單上下架的一個(gè)產(chǎn)品,下架的原因是因?yàn)槌霰瓘?fù)雜又耗時(shí)間。2018年,蜜雪冰城的研發(fā)團(tuán)隊(duì)把這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)創(chuàng)新重新挖掘出來(lái)——冰淇淋 果醬 茶湯 冰塊 搖骰子。(創(chuàng)意是直接在杯子里加入冰塊,冰塊 代表 骰子)。不僅如此,搖搖奶昔還具備了成為一個(gè)爆品的所有要素:好喝,好看,好玩兒,再抓住3月最佳推廣時(shí)期,把上市的動(dòng)靜搞大一點(diǎn),火爆是一個(gè)大概率的事情。3.冰淇淋音樂(lè)節(jié)五月是一年一度的冰淇淋音樂(lè)節(jié),四月提前推廣宣傳造勢(shì)。4.其它常規(guī)宣傳其他月份節(jié)日或者產(chǎn)品的推廣,相比三四月份不作為推廣的重點(diǎn),可以在終端門(mén)店宣傳物料更新上下點(diǎn)功夫。品牌部把各項(xiàng)工作安排好了以后,公司各部門(mén)就開(kāi)始了具體的落地工作。第三步,根據(jù)目標(biāo)集中火力第三步有兩個(gè)重點(diǎn),第一是三月初搖搖奶昔全國(guó)上市,第二是四月初到五月底冰淇淋音樂(lè)節(jié)活動(dòng)引爆。先來(lái)看三月初搖搖奶昔全國(guó)上市,推廣的方式:借力抖音推廣的主題:新品上市 搖搖奶昔 喝前搖一搖抖音拍搖搖奶昔 瓜分66000現(xiàn)金推廣過(guò)程:第一:終端氛圍的布置第二:要想活動(dòng)效果不打折扣,好的活動(dòng)需要強(qiáng)大的執(zhí)行力。抖音搖一搖的活動(dòng),前期動(dòng)員了蜜雪冰城體系的員工,加盟商,加盟商的店員總共15000+人次全部下載抖音,培訓(xùn)抖音平臺(tái)的傳播規(guī)則和禁忌,培訓(xùn)完后要求大家必須參與進(jìn)來(lái)拍第一波抖音視頻。第三:產(chǎn)品未到名先到。由于蜜雪冰城遍布全國(guó)總共6000多家門(mén)店,所以搖搖奶昔的產(chǎn)品上市分三波,第一波河南市場(chǎng);第二波中部六??;第三波其他省份。在這期間,河南的顧客喝到產(chǎn)品的同時(shí)上傳了抖音視頻,而中部六省上市,中間會(huì)有一個(gè)時(shí)間空檔,于是很多山東,河北,湖北的顧客在家里刷到了河南上傳的視頻,激起了好奇心,就迫不及待的到蜜雪冰城門(mén)店詢問(wèn)有沒(méi)有搖搖奶昔。
再來(lái)看四月初到五月底冰淇淋音樂(lè)節(jié)活動(dòng)引爆三月很快過(guò)去了,翻開(kāi)前面講的產(chǎn)品推廣日歷,到4月份,蜜雪冰城該造節(jié)了,就像阿里巴巴造出了光棍節(jié),蜜雪冰城要造一個(gè)可以做50年,100年的節(jié)日——冰淇淋音樂(lè)節(jié)。蜜雪冰城冰淇淋音樂(lè)節(jié)活動(dòng)主題蜜雪冰城冰淇淋音樂(lè)節(jié) 群星大咖 等你來(lái)襲蜜雪冰城冰淇淋音樂(lè)節(jié) 喝產(chǎn)品抽門(mén)票大獎(jiǎng)蜜雪冰城這個(gè)音樂(lè)節(jié)活動(dòng)的推廣,在今年的四月份開(kāi)始,提前預(yù)熱,無(wú)論新老顧客,全部被卷入一個(gè)蜜雪冰城打造的節(jié)日氛圍里,給顧客一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由,喝蜜雪冰城的產(chǎn)品,萬(wàn)一中大獎(jiǎng)了呢!由于活動(dòng)參與的門(mén)檻比較低,買(mǎi)滿20元的產(chǎn)品就可以參與,蜜雪冰城的產(chǎn)品平均價(jià)格10元以下,直接激活了單個(gè)顧客買(mǎi)兩杯的產(chǎn)品這個(gè)行為的發(fā)生概率,從而提高了門(mén)店的營(yíng)業(yè)額另外要特別注意的是:冰淇淋音樂(lè)節(jié)這種大型節(jié)日的推廣,是一種儀式,所以必須每年都要以同樣的形象,同樣的主題,固定的時(shí)間推出,出現(xiàn)在顧客的面前,要的就是蜜雪冰城冰淇淋音樂(lè)節(jié)這個(gè)品牌資產(chǎn)的持續(xù)不斷的積累能量,10年,20年,甚至50年,100年,重復(fù)才能積累價(jià)值,建立影響力,從而有了顧客的集體記憶,集體行動(dòng)。所以品牌靠重復(fù)才能積累長(zhǎng)期的價(jià)值。推廣的效果全國(guó)門(mén)店,平均營(yíng)業(yè)額同比提升百分之三十。草莓果醬3,4月份銷量約等于2018年一整年的銷量。全國(guó)同期門(mén)店加盟咨詢量提高50%,門(mén)店簽約率提高30%??傊?,三月初搖搖奶昔全國(guó)上市,四月初到五月底冰淇淋音樂(lè)節(jié)活動(dòng)引爆。不僅帶來(lái)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí),還給蜜雪冰城品牌資產(chǎn)帶來(lái)長(zhǎng)期的效益。
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開(kāi)7000家門(mén)店關(guān)店率只有1%,蜜雪冰城是怎么做的?
開(kāi)7000家門(mén)店關(guān)店率只有1%,蜜雪冰城是怎么做的?
輕餐飲雖然小,做大了也不得了。輕餐飲想做大就要上規(guī)模,但是我們都知道,做一家店容易,一旦當(dāng)門(mén)店從5家做到50家,就有一個(gè)坎兒,突破了,再?gòu)?0家做到200家,還會(huì)遇到坎兒,再突破,從200家做到500家,從500家做到1000家,從1000家做到2000家,這中間的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)遇到的坎兒,就像是一道道巨大的鴻溝,如何跨越這一道道鴻溝,持續(xù)增長(zhǎng),是每一個(gè)做輕餐飲老板的困惑?
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我能告訴老板們的一個(gè)事實(shí),這些困惑,老板們都曾遇到過(guò),包括一些大品牌,但是也有例外,有一家公司,成立以來(lái)從來(lái)沒(méi)有遇到門(mén)店增長(zhǎng)的困惑,這家公司是茶飲行業(yè)的一個(gè)隱形冠軍,全國(guó)門(mén)店存活數(shù)量7000家,不僅存活,而且活得很滋潤(rùn),舉個(gè)數(shù)字說(shuō)明,2018年僅僅河南一個(gè)省的門(mén)店全年的營(yíng)業(yè)額就做到5個(gè)億,這家公司就是蜜雪冰城。
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蜜雪冰城不僅沒(méi)有遇到增長(zhǎng)的困惑,還有一個(gè)事實(shí)更可怕,蜜雪冰城的關(guān)店率近兩年只有1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同行。而美團(tuán)2018年統(tǒng)計(jì)的茶飲行業(yè)關(guān)店率高達(dá)80%。關(guān)店率低主要得益于蜜雪冰城的平效極高,蜜雪冰城的門(mén)店平均平效達(dá)到了4000元,要知道星巴克的平均平效也只是6000元。
那么蜜雪冰城如何打造這么高的平效呢?過(guò)去,我在蜜雪冰城任大區(qū)經(jīng)理,曾見(jiàn)證過(guò)蜜雪冰城每年三倍速的增長(zhǎng)過(guò)程,最終明白一個(gè)道理,永遠(yuǎn)關(guān)注顧客,從顧客的角度看問(wèn)題,思考問(wèn)題,才是增長(zhǎng)的王道。
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從顧客角度看問(wèn)題,這句話誰(shuí)都知道,誰(shuí)都會(huì)說(shuō),但是真正去做,可有天壤之別,就拿上新品來(lái)說(shuō)吧!我們來(lái)看一看蜜雪冰城是如何上新品的。
蜜雪冰城是有節(jié)奏地上新品的。
第一步,2018年底,圍繞自己的品牌資產(chǎn)制定2019年計(jì)劃。
第二步,2019年初根據(jù)計(jì)劃制定19年全年推廣目標(biāo)。
第三步,根據(jù)目標(biāo)集中火力。
最佳答案河北省保定市高碑店市白溝鎮(zhèn)津保路。
蜜雪冰城是鄭州兩岸企業(yè)管理有限公司旗下的飲品連鎖品牌,于1997年創(chuàng)立。蜜雪冰城致力于打造中國(guó)新鮮冰淇淋——茶飲品牌。是一家以新鮮冰淇淋-茶飲為主的連鎖機(jī)構(gòu)品牌。為消費(fèi)者提供更健康、物超所值的特色產(chǎn)品;并擁有獨(dú)立的中央工廠、研發(fā)中心,以及倉(cāng)儲(chǔ)物流中心,擁有完備的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。蜜雪冰城開(kāi)創(chuàng)了全新的連鎖形態(tài),將高品質(zhì)低價(jià)格與健康新鮮熔合一體,為消費(fèi)者提供特色產(chǎn)品。
蜜雪冰城作為中國(guó)新鮮冰淇淋-茶飲市場(chǎng)的引領(lǐng)者與倡導(dǎo)者,視產(chǎn)品如生命,努力把“高品質(zhì)高價(jià)格的奢侈食品變成平價(jià)、健康、放心的食品”讓每一位普通消費(fèi)者都能享有的美味。
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