優(yōu)質(zhì)回答掙錢。

2021年，公司通過2萬多家加盟門店，實(shí)現(xiàn)過百億營收，凈利潤超過19億元，成為了名副其實(shí)的“雪王”。奈雪的茶在它面前，也只有羨慕嫉妒恨的份。當(dāng)前，中國已有超過34萬家現(xiàn)制奶茶店，呈現(xiàn)出明顯的高端和中低端分層。

其中，以奈雪、喜茶為代表的高端品牌，產(chǎn)品平均售價不低于20元。在拓展方式上堅(jiān)持開直營店，店鋪總數(shù)約在3500家左右。

中低端品牌仍是市場的絕對主流，產(chǎn)品平均售價多在15元以內(nèi)，通過加盟方式快速擴(kuò)張。

蜜雪冰城無疑是低端的典型代表。3元/個的冰淇淋、5元/杯的檸檬水，以及售價普遍在10元以下的果茶、奶茶，簡直就是“貧民窟女孩的救星”。

優(yōu)質(zhì)回答蜜雪冰城商業(yè)模式畫布分析是優(yōu)勢分析、劣勢分析、機(jī)會分析、威脅分析。

蜜雪冰城定位三四線城市。

很多奶茶品牌把發(fā)展的目標(biāo)聚焦在一線城市，蜜雪冰城卻反其道而行，選擇了三四線城市這個下沉市場，一方面是因?yàn)槿木€城市各項(xiàng)成本低，一方面是因?yàn)楦偁帀毫π　?/p>

后來該品牌在三四線城市落腳，并攻陷了各個大學(xué)城，是當(dāng)年有名的“四大校園”品牌之一，從這個發(fā)展方向入手，逐漸品牌知名度愈演愈烈，是當(dāng)下非常受歡迎飲品品牌。

蜜雪冰城分布圖分析。

相信大家仔細(xì)觀察，一定會發(fā)現(xiàn)加盟店之間的距離并不遠(yuǎn)，這是品牌密集開店策略。密集開店的好處在于大量門店要蓋具有“侵略性”，能夠?qū)崿F(xiàn)品牌的效惠擴(kuò)大化，并目增加品牌的曝光率。

1、品牌曝光度，提升品牌班識度。

在一定區(qū)域內(nèi)密集開店，能讓消費(fèi)者在相對較小的空間里迅速對品牌產(chǎn)生印象，密集型店鋪更能加深品牌印象，從而讓顧客意識到這個品牌與其他品牌的形象有所不同。

2、節(jié)約開店成本。

密集開店能夠降低管理成本，以及減少原料配送費(fèi)用，并盡大可能減輕廣告投放成本。

3、提升了品牌滲透率。

密集開店增加了消費(fèi)者的消費(fèi)頻次、新的消費(fèi)需求，從而能要蓋更廣的人群。

蜜雪冰城的優(yōu)勢分析：

1、在宿舍樓時下，客源相對穩(wěn)定，哪怕是工作日人流量也是頗佳，并且這些人流所涵蓋的消費(fèi)者在消費(fèi)力上都是挺不錯的。

2、蜜雪冰城售價合理，尤其對學(xué)生群體具有頗大吸引力。盡管產(chǎn)品售價不夠，但并不妨礙出品上乘。

3、蜜雪冰城加盟店的服務(wù)員服務(wù)態(tài)度不俗，對待顧客相當(dāng)真誠貼心。

4、蜜雪冰城經(jīng)常會有優(yōu)惠活動讓利消費(fèi)者。通過這些活動，吸引了新顧客光臨，凝聚了老顧客的心。

蜜雪冰城的劣勢分析：

1、蜜雪冰城奶茶店的店鋪面積不大，服務(wù)項(xiàng)目優(yōu)先，跟不少競爭對手相比，蜜雪冰城處于劣勢。

2、蜜雪冰城的產(chǎn)品種類對比其他品牌要少一些，這對店鋪的銷量也會造成一定的影響。

3、蜜雪冰城的產(chǎn)品制作效率還有上升空間，基于消費(fèi)人群多是學(xué)生，每逢上下學(xué)，光顧的學(xué)生就非常多，這也是使得店鋪門前經(jīng)常會有長隊(duì)排起。

4、奶茶行業(yè)始終是有著淡旺季的行業(yè)，在冬天這行業(yè)的生意差點(diǎn)也是正常的。

優(yōu)質(zhì)回答蜜雪冰城是來自鄭州的茶飲品牌，投資加盟費(fèi)用不高，是創(chuàng)業(yè)者都能負(fù)擔(dān)起的價位。蜜雪冰城投資加盟費(fèi)用每個城市都不一樣，省會城市一年11000元，地級城市一年9000元，縣級城市一年7000元?！睹垩┍情_店資料》

其他費(fèi)用

投資蜜雪冰城奶茶店，除了這些費(fèi)用還需要考慮到保證金10000元，管理費(fèi)4800元一年，管理費(fèi)用，運(yùn)營指導(dǎo)，活動扶持。咨詢費(fèi)一年2000元，用于開店后期提供生產(chǎn)流程，經(jīng)營方法等咨詢服務(wù)。設(shè)備費(fèi)60000元左右，用于門店經(jīng)營所需的一切設(shè)備。

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