最佳答案點(diǎn)擊了解更多加盟項(xiàng)目肯德基加盟費(fèi)及加盟條件如下

加盟費(fèi)用：

1、餐廳購(gòu)入費(fèi)：200萬(wàn)元。

2、初始加盟費(fèi)：約30萬(wàn)元人民幣。

3、餐廳培訓(xùn)費(fèi)：53000元。

◆經(jīng)營(yíng)期間繳納費(fèi)用：

1、特許經(jīng)營(yíng)持續(xù)費(fèi)：按餐廳營(yíng)業(yè)額的6%。

2、廣告及促銷費(fèi)用：不低于餐廳營(yíng)業(yè)額的5%。

肯德基加盟條件：

1、認(rèn)同肯德基企業(yè)文化，價(jià)值觀一致。

2、良好的商業(yè)意識(shí)。

3、理解餐飲/零售行業(yè)的運(yùn)作模式。

4、具有發(fā)展肯德基餐飲事業(yè)的意愿及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

5、具有肯德基品牌多店發(fā)展的優(yōu)良財(cái)務(wù)資質(zhì)。

6、豐富的人員管理經(jīng)驗(yàn)及區(qū)域管理能力。

7、在特定地域或渠道市場(chǎng)擁有良好的經(jīng)營(yíng)資源。

不從零開始的加盟

所謂“不從零開始”是指：肯德基將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉(zhuǎn)手給加盟者。加盟者不需進(jìn)行自己選址、開店、招募與培訓(xùn)員工等大量繁重的前期準(zhǔn)備工作，這些都是現(xiàn)成的。其中，選址往往是成功的關(guān)鍵，而肯德基已經(jīng)幫你做好了。

這是現(xiàn)階段肯德基在中國(guó)市場(chǎng)開展特許經(jīng)營(yíng)的一個(gè)最佳方式，旗下?lián)碛锌系禄?、必勝客等知名品牌的百勝中?guó)餐飲集團(tuán)大中華區(qū)總裁蘇敬軾說(shuō)，“將一家正在盈利的肯德基餐廳交給加盟者，加盟者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就大大降低，僅靠維持就能成功?！?/p>

內(nèi)容參考百度百科-肯德基點(diǎn)擊了解更多加盟項(xiàng)目

最佳答案在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中形成了自己一套完整的營(yíng)銷策略,肯德基的遠(yuǎn)景目標(biāo)是把中國(guó)肯德基品牌作成中國(guó)餐飲業(yè)的第一品牌。下面我就為大家解開肯德基的經(jīng)營(yíng)模式，希望能幫到你。

肯德基的經(jīng)營(yíng)模式

KFC自己有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)包括原材料采購(gòu)，半成品制作，成品制作。KFC的原材料基本都是在國(guó)內(nèi)采購(gòu)的，比如雞肉類全部由國(guó)內(nèi)大型的農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)提供，包括中糧集團(tuán)，六和集團(tuán)等。但有部分原材料是進(jìn)口的，比如玉米，薯?xiàng)l等。另外KFC所用的調(diào)料也是委托知名的食品企業(yè)生產(chǎn)的，比如雀巢，聯(lián)合利華等。

肯德基的文化理念

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的全球化理念

首先是進(jìn)入期時(shí)，主要的戰(zhàn)略為引入西方式的全新的****體系和餐飲理念。

1.以其統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配送方式的全新連鎖經(jīng)營(yíng)模式，并最終依靠其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷親切的服務(wù)、清潔衛(wèi)生的餐飲環(huán)境確立了其在中國(guó)市場(chǎng)的地位。

2.一直堅(jiān)持做到員工100%的本地化并不斷投入資金人力進(jìn)行多方面各層次的培訓(xùn)。從餐廳服務(wù)員、餐廳經(jīng)理到公司職能部門的管理人員，公司都按照其工作的性質(zhì)要求，安排科學(xué)嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃。為使管理層員工達(dá)到專業(yè)的快餐經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)，肯德基還特別建立適用于餐廳管理的專業(yè)訓(xùn)練基地——教育發(fā)展中心。

3.肯德基“以為本”的快餐業(yè)企業(yè)精神使其特別注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，依靠其團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到的高效率，從而保證了營(yíng)業(yè)高峰期服務(wù)的正確和迅速。使其形成了高效靈活、完善先進(jìn)的管理激勵(lì)機(jī)制其團(tuán)隊(duì)合作精神和出色的管理水平正是肯德基立足于市場(chǎng)的秘訣。

4.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在肯德基，你得到的服務(wù)會(huì)比你原來(lái)希望得到的服務(wù)要多?？系禄淖谥际穷櫩椭辽?，正是這一宗旨使每一位來(lái)就餐的顧客，無(wú)論是大人還是小孩，都會(huì)有一種賓至如歸的感覺。

成熟期，制定了中西方相結(jié)合的戰(zhàn)略

1.肯德基聘請(qǐng)了10多位國(guó)內(nèi)的專家學(xué)者作為顧問，負(fù)責(zé)改良、開發(fā)適合中國(guó)人需求的快餐品種?？系禄恢币哉u、菜絲沙拉、土豆泥作為當(dāng)家品種，但是對(duì)于中國(guó)人飲食口味不斷變化，品種過于單一對(duì)發(fā)展前景不利。老美為迎合中國(guó)人的口味相繼推出了倍受中國(guó)人民歡迎的肯德基“辣雞翅”、“雞腿堡”、“芙蓉鮮蔬湯”等品種，對(duì)肯德基這家一向注重傳統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的老店來(lái)說(shuō)，這是前所未有的轉(zhuǎn)變。

2.肯德基特別成立了中國(guó)健康食品咨詢委員會(huì)，研究、開發(fā)適合新一代中國(guó)消費(fèi)者品味的飲食新產(chǎn)品，以進(jìn)一步做大市場(chǎng)。

特許經(jīng)營(yíng)方式的建立

與其它地區(qū)的經(jīng)營(yíng)一樣，特許經(jīng)營(yíng)對(duì)肯德基公司的擴(kuò)張起了重要作用。所謂特許經(jīng)營(yíng)是指由特許經(jīng)營(yíng)者向轉(zhuǎn)讓者付一定的轉(zhuǎn)讓費(fèi)而獲得的專利、商標(biāo)、產(chǎn)品配方或其他任何有價(jià)值方法的使用權(quán)，轉(zhuǎn)讓者不控制戰(zhàn)略和生產(chǎn)決策，也不參與特許經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)分配。

肯德基所采用的經(jīng)營(yíng)手段正是這種特許經(jīng)營(yíng)的加盟的方式，肯德基提供品牌、管理 和培訓(xùn)以及集中統(tǒng)一的原料、服務(wù)體系，合作方利用統(tǒng)一的品牌、服務(wù)來(lái)經(jīng)營(yíng)，最后雙方按照約定來(lái)分享商業(yè)利益。因?yàn)橹袊?guó)當(dāng)時(shí)尚未對(duì)外開放，肯德基在中國(guó)發(fā)展的政治風(fēng)險(xiǎn)較大，且中國(guó)的文化分隔較嚴(yán)重，所以特許經(jīng)營(yíng)成為肯德基進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首選經(jīng)營(yíng)方式。特許經(jīng)營(yíng)的另一個(gè)好處是肯德基公司可以保證在投資很少的情況下確保得到穩(wěn)定的收入，它會(huì)對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生杠桿作用。在那些能輕易避免特許商偏離肯德基公司經(jīng)營(yíng)規(guī)程的行為的地方，這是一個(gè)非常具有吸引力的選擇。正是由于制定了正確地進(jìn)入中國(guó)的市場(chǎng)戰(zhàn)略，肯德基公司從1986年從美國(guó)引入到中國(guó)以來(lái)，就在中國(guó)遍地開花。

不從零開始

所謂"不從零開始"是指：肯德基將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉(zhuǎn)手給加盟者。加盟者不需進(jìn)行自己選址、開店、招募與培訓(xùn)員工等大量繁重的前期準(zhǔn)備工作，這些都是現(xiàn)成的。"其中，選址往往是成功的關(guān)鍵，而肯德基已經(jīng)幫你做好了。" 這是現(xiàn)階段肯德基在中國(guó)市場(chǎng)開展特許經(jīng)營(yíng)的一個(gè)最佳方式，將一家正在盈利的肯德基餐廳交給加盟者，加盟者的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就大大降低，僅靠維持就能成功?！?/p>

自1998年肯德基在中國(guó)市場(chǎng)公開加盟特許經(jīng)營(yíng)的申請(qǐng)條件以來(lái)，肯德基中國(guó)總部幾乎每天都收到數(shù)以百計(jì)的電話詢問和要求加盟的信函，但肯德基對(duì)于加盟者的審核要求十分嚴(yán)格，加盟者除必須擁有100萬(wàn)美元或800萬(wàn)人民幣作為加盟及店面裝修、設(shè)備引進(jìn)等費(fèi)用外，還必須具有經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)等方面的背景和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。考慮到大城市餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈，目前肯德基可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的餐廳基本分布在消費(fèi)水平較高的小型城市。 自2000年8月起中國(guó)第一家"不從零開始"的肯德基加盟店在常州溧陽(yáng)授權(quán)轉(zhuǎn)交以來(lái)，2004年元月已有11家這樣的餐廳被授權(quán)加盟。目前肯德基在中國(guó)的1000家店中，95%的餐廳是直營(yíng)，5%是加盟店。

肯德基的企業(yè)發(fā)展

股票走勢(shì)

肯德基母公司百勝餐飲集團(tuán)12月中國(guó)同店銷售額增長(zhǎng)2%，已連續(xù)二個(gè)月增長(zhǎng)，但整個(gè)季度銷售額下降4%。百勝在去年11月開始通過廣告與社交媒體向人們宣傳，他們的食品是安全的。

百勝旗下快餐連鎖店包括必勝客、塔可鐘與肯德基。該公司在去年年底承諾將在2014年致力于改善其肯德基品牌在中國(guó)的形象。

百勝周一在提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)的文件中披露，12月肯德基中國(guó)同店銷售額增長(zhǎng)5%，但必勝客銷售額下降了3%。

但在整個(gè)第四財(cái)季，肯德基同店銷售額仍下降4%，然而必勝客同店銷售額增長(zhǎng)5%。百勝中國(guó)部門第四財(cái)季貫穿九月、十月、十一月與十二月。

百勝將于2月3日發(fā)布第四財(cái)季與全財(cái)年財(cái)務(wù)。

該股周一盤后下跌了3.3%，報(bào)71.01美元。截至周一收盤，該股今年累計(jì)下跌2.9%。

相關(guān)合作

2016年9月，百勝餐飲集團(tuán)(肯德基和必勝客母公司)日前宣布，與春華資本及螞蟻金服達(dá)成協(xié)議，二者共同向百勝中國(guó)投資4.6億美元。其中，春華資本投資4.1億美元，阿里系的螞蟻金服投資5000萬(wàn)美元。該項(xiàng)投資將與百勝餐飲集團(tuán)和百勝中國(guó)的分拆同步進(jìn)行。

最佳答案特許經(jīng)營(yíng)是大家熟知的概念，現(xiàn)在市面上大大小小的店鋪，很多都是加盟特許的加盟店。這些店鋪使用統(tǒng)一的品牌，統(tǒng)一的裝修，統(tǒng)一的著裝，統(tǒng)一的進(jìn)銷渠道。但這些只是特許經(jīng)營(yíng)的表面特點(diǎn)，特許經(jīng)營(yíng)的核心是雙贏，不僅是品牌方獲得特許加盟收入，更是加盟方應(yīng)該獲得的投資收入。這一點(diǎn)，從肯德基的“不從零開始”特許加盟體現(xiàn)得最為明顯。

肯德基的特許加盟，是將一家正在盈利的店面轉(zhuǎn)交給加盟者，這包括已經(jīng)成熟的運(yùn)營(yíng)體系，已經(jīng)裝修好的店面，正常使用的設(shè)備設(shè)施，經(jīng)過培訓(xùn)的員工等，加盟者只需按照原有的經(jīng)營(yíng)模式繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，就一定能夠獲得利潤(rùn)，這就基本上避免了投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也保證了肯德基的品牌形象。

肯德基的這種“不從零開始”特許經(jīng)營(yíng)，完全不同于我們經(jīng)?？吹降奶卦S經(jīng)營(yíng)，它的核心是一定要保證投資者的投資回報(bào)，也就是這種特許經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)是讓合作方獲利，因此保證合作的成功。將這個(gè)理念推而廣之，任何的合作都是如此，大到公司并購(gòu)，小到兩個(gè)人合伙做生意，為對(duì)方考慮的思維都是成功的關(guān)鍵。為對(duì)方考慮，不是無(wú)原則地講義氣，以犧牲自己的利益，滿足對(duì)方的要求，而是設(shè)定自己的底線，在此基礎(chǔ)上為對(duì)方考慮。與這種思維相對(duì)應(yīng)的，是以自己的利益為出發(fā)點(diǎn)的思維方式。

比如，如果我要買一件衣服，經(jīng)過比對(duì)，確定了品牌和心理價(jià)位，看到有合適的，我就直接買下，不講價(jià)，這就是讓對(duì)方獲利，結(jié)果一定是皆大歡喜。而如果以我的利益為出發(fā)點(diǎn)，我就應(yīng)該砍價(jià)，不管對(duì)方給出的價(jià)格是多少，都要盡可能再砍價(jià)，以保證我得到更多的利益。這樣做的結(jié)果，一定是雙方互不信任。買方不信任賣方，一味砍價(jià)，賣方預(yù)計(jì)買方會(huì)砍價(jià)，就會(huì)提高售賣價(jià)格。

這兩種思維方式，決定了是否能夠與其他人其他公司合作成功，當(dāng)合作雙方都采用這種“為對(duì)方考慮”的思維模式時(shí)，就能夠保證雙方的長(zhǎng)久利益，就像跟肯德基這樣的公司合作一樣，確保雙贏。

最佳答案肯德基作為我國(guó)較早開始西式快餐運(yùn)營(yíng)的品牌，目前已經(jīng)發(fā)展到路人皆知的地步，足可見品牌實(shí)力和影響力。不過我國(guó)市場(chǎng)巨大，肯德基運(yùn)營(yíng)仍有可以發(fā)展的地方，若是我們投身，需要什么樣的實(shí)力才可以合作？肯德基加盟費(fèi)及加盟條件有哪些？

肯德基加盟費(fèi)多少錢？

不同城市不同區(qū)域內(nèi)的加盟收費(fèi)是不一樣的，下面以四線城市加盟為例，假設(shè)肯德基門店面積200平米左右。店面初創(chuàng)需要特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用大概在30萬(wàn)元左右。

既然與肯德基合作，自然總部是要提供培訓(xùn)活動(dòng)的，不過培訓(xùn)不是免費(fèi)，需要交納大概5.3萬(wàn)元的成本。房租方面，以每月1.5萬(wàn)元計(jì)算，餐廳購(gòu)入費(fèi)用如果是200萬(wàn)元的話，結(jié)合開店之前準(zhǔn)備的各項(xiàng)原料成本，以及肯德基的廣告促銷費(fèi)用2萬(wàn)元，開業(yè)費(fèi)用0.8萬(wàn)元，以及人員配置8人，每人每月工資3千元，還有流動(dòng)資金30萬(wàn)元的，一共需要資金投入286.3萬(wàn)元左右。

肯德基加盟條件有哪些？

1、加盟商要求認(rèn)同肯德基的品牌文化以及經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀。

2、要具備同時(shí)發(fā)展多店的資金實(shí)力。

3、要求有豐富的市場(chǎng)拓展資源和開拓精神，能帶著肯德基門店走向成功。

4、要有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和好的商業(yè)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)管理商業(yè)體。

5、具備豐富的人員管理經(jīng)驗(yàn)以及建立管理團(tuán)隊(duì)的能力，具有發(fā)展餐飲事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

肯德基的知名度在中國(guó)無(wú)疑是很高的，再加上品牌的影響力程度，如果加盟合作的話，在市場(chǎng)無(wú)疑非常占據(jù)優(yōu)勢(shì)。相對(duì)來(lái)說(shuō)，或許有人覺得加盟費(fèi)貴，但是品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)成果看，未來(lái)不可**。當(dāng)然，或許您也可以與肯德基聯(lián)系獲得更新更詳細(xì)的加盟合作資料，以判斷這一項(xiàng)目是否適合加盟合作。

最佳答案? ? ?KFC肯德基以獨(dú)特的美食制作技術(shù)讓人們享用到了各種口味的小吃，同時(shí)也讓美食愛好者們領(lǐng)略到了中華小吃的美食綻放，讓投資者們獲得了一次難得的致富商機(jī)。那么，KFC肯德基分別有哪幾種加盟模式？加盟復(fù)雜嗎？下面隨肯德基官網(wǎng)網(wǎng)小編一起來(lái)了解下吧。

一、自愿加盟

自愿加盟是由KFC肯德基加盟商自主意愿想要加盟該品牌，通過品牌商發(fā)布的聯(lián)系方式與品牌商進(jìn)行聯(lián)系。接下來(lái)，如果加盟商依舊想要加盟KFC肯德基，加盟商需帶好證件，由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)加盟商進(jìn)入總部，進(jìn)行對(duì)加盟資格的審核。經(jīng)過審核后。KFC肯德基品牌商確認(rèn)允許加盟后方可開店?duì)I業(yè)。這種方式是最常見的加盟方式。

二、特許加盟

特許加盟雖說(shuō)與自愿加盟比較相像，都是由KFC肯德基加盟商進(jìn)行申請(qǐng)，由總部核實(shí)后，同意加盟商進(jìn)行開店。但是其中費(fèi)用的問題卻并不相同。自愿加盟的KFC肯德基加盟店均為加盟商付款，而加盟店也全權(quán)由加盟商進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。

而特許加盟，KFC肯德基店鋪是由加盟商與品牌商雙方共同承擔(dān)。加盟商負(fù)責(zé)店鋪的裝修裝潢，而品牌商負(fù)責(zé)各種機(jī)器，原材料的供給。品牌商對(duì)加盟商擁有控制權(quán)。KFC肯德基加盟商對(duì)店鋪擁有管理權(quán)，但品牌商對(duì)店鋪也可以提供相應(yīng)的建議，一些必要情況下品牌商可以直接下達(dá)決定。KFC肯德基店鋪所賺盈利由雙方協(xié)商進(jìn)行分享。

三、委托加盟

委托加盟與自愿加盟剛好相反。KFC肯德基加盟商在加盟時(shí)只需支付一小部分費(fèi)用。開店所需設(shè)備器材，經(jīng)營(yíng)技術(shù)等等花銷均由品牌商承擔(dān)。因此，店鋪的所有權(quán)歸總部所有。加盟商僅擁有經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)利。并且，店KFC肯德基鋪所賺利潤(rùn)必須由品牌商進(jìn)行分配。

KFC肯德基加盟店鋪的一切動(dòng)向也必須聽從品牌商安排。這種方法的優(yōu)點(diǎn)便是加盟風(fēng)險(xiǎn)極小。一旦失敗加盟商也不會(huì)冒很大的風(fēng)險(xiǎn)。而缺點(diǎn)也很明顯。

KFC肯德基實(shí)力還非常雄厚，在很多地方都開設(shè)了分店，特色的美食引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展，KFC肯德基在歷史的發(fā)展中深得眾多消費(fèi)者的喜愛，從而帶來(lái)巨大的市場(chǎng)發(fā)展商機(jī)，吸引了眾多的投資者前來(lái)。

以上就是（肯德基特許加盟模式）肯德基特許加盟模式是什么加盟的相關(guān)介紹，相信可以對(duì)您有所幫助。如有更多疑問，請(qǐng)留言咨詢。