答我們就來看下蜜雪冰城的盈利情況：毛利潤=營業(yè)額-原料成本，純利bai潤=毛利潤-開支

一：營業(yè)額，蜜雪冰城的產(chǎn)品屬于快銷品，快銷品具有的特點是：單價低，大家都能消費得起;銷量大;回購周期短。營業(yè)額是影響蜜雪冰城一年賺多少錢的主要因素。按每天平均每人的消費額是13元，每天的消費人數(shù)是120人，則每天的營業(yè)額為1560元，月營業(yè)額為46800元。

二：原料成本，雖說奶茶屬于快銷品，但其利潤是很可觀的，因為其原料成本并不高。原料成本大概在營業(yè)額的40%，所以每月的原料成本為18720元。

三：毛利潤，由上可知，每月的毛利潤在28000元左右。

四：支出費用，首先是店鋪租金，省會城市每月的租金有高達(dá)七八千的，而縣級城市的租金可能只需要2500元左右，每月的租金按平均5000元/月。其次是店內(nèi)工作人員的工資，一個加盟店內(nèi)一般需要2個人，每人每月的工資為3000元，總工資為6000元。然后是水電雜費和其它的一些開支，每月在1000元左右。每月店內(nèi)的總開支在1.2萬元左右。

五：純利潤，每個月的純利潤：28000—12000=16000元。所以每年的純利潤為將近20萬。

當(dāng)然這是根據(jù)不同的地區(qū)、店型等因素決定的，如果你想在自己的城市開一家蜜雪冰城，提交蜜雪冰城官方加盟資料包，會有你想要的！

答分為優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析、威脅分析。可以從以下幾方面進(jìn)行提升，好讓自己不被時代所淘汰：

一、不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品種類。

二、根據(jù)時節(jié)不同，開發(fā)更多當(dāng)季產(chǎn)品。

三、在創(chuàng)新力度上不斷給力，讓競爭能力更強。

蜜雪冰城的優(yōu)勢分析：

1、在宿舍樓時下，客源相對穩(wěn)定，哪怕是工作日人流量也是頗佳，并且這些人流所涵蓋的消費者在消費力上都是挺不錯的。

2、蜜雪冰城售價合理，尤其對學(xué)生群體具有頗大吸引力。盡管產(chǎn)品售價不夠，但并不妨礙出品上乘。

3、蜜雪冰城加盟店的服務(wù)員服務(wù)態(tài)度不俗，對待顧客相當(dāng)真誠貼心。

4、蜜雪冰城經(jīng)常會有優(yōu)惠活動讓利消費者。通過這些活動，吸引了新顧客光臨，凝聚了老顧客的心。

蜜雪冰城的劣勢分析：

1、蜜雪冰城奶茶店的店鋪面積不大，服務(wù)項目優(yōu)先，跟不少競爭對手相比，蜜雪冰城處于劣勢。

2、蜜雪冰城的產(chǎn)品種類對比其他品牌要少一些，這對店鋪的銷量也會造成一定的影響。

3、蜜雪冰城的產(chǎn)品制作效率還有上升空間，基于消費人群多是學(xué)生，每逢上下學(xué)，光顧的學(xué)生就非常多，這也是使得店鋪門前經(jīng)常會有長隊排起。

4、奶茶行業(yè)始終是有著淡旺季的行業(yè)，在冬天這行業(yè)的生意差點也是正常的。

答大家不難發(fā)現(xiàn)，成功企業(yè)的企業(yè)家們，雖然行業(yè)不同，產(chǎn)品不同，資源不同，但都有一個共同點，就是他們對自己企業(yè)商業(yè)模式和經(jīng)營管理的把控能力都非常強。

在這樣一個全民創(chuàng)業(yè)的時代里，越來越多的中小型民營企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，從老板做光桿司令到幾個人的小作坊摸爬滾打，每天都經(jīng)歷高山和低谷的峰回路轉(zhuǎn)，每天都被新的突發(fā)狀況所打擊，但每每遇到瀕臨失敗的危急時刻，也會堅持和快速調(diào)整而起死回生。在這個漫長的磨練過程中，創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了成長、積攢了商業(yè)經(jīng)營上的智慧、也在管理上發(fā)現(xiàn)了適合自己的方式，讓企業(yè)能最終走上正軌并發(fā)展壯大。

在這樣不確定的時代中，雖然他們也經(jīng)歷著變化和艱難，但他們明確自己企業(yè)發(fā)展的方向，透徹看待自己的企業(yè)和行業(yè)，未雨綢繆，快速的調(diào)整企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營方法，從管理中找到業(yè)務(wù)的增長點和降本增效的節(jié)約點，最終堅定的執(zhí)行并推動組織的發(fā)展。

近幾年，對應(yīng)中小企業(yè)這一發(fā)展特點，包括很多大型企業(yè)新業(yè)務(wù)單元的迅速崛起，精益創(chuàng)業(yè)的管理模式被更加廣泛的運用到了企業(yè)經(jīng)營中，而精益創(chuàng)業(yè)的管理模式中三個簡單的步驟也在快速幫助企業(yè)了解自己客戶的需求，找準(zhǔn)企業(yè)的定位，螺旋的發(fā)展和上升

第一步：快速進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計，并投入產(chǎn)品模型的生產(chǎn)；

第二步：快速將產(chǎn)品模型投入市場進(jìn)行驗證；

第三步：通過驗證結(jié)果了解客戶和市場，迅速復(fù)盤和迭代，升級優(yōu)化產(chǎn)品。

這三個步驟完成后，再次循環(huán)進(jìn)入第一步，周而復(fù)始，完成企業(yè)的升級和發(fā)展。這樣的好處是企業(yè)可以迅速了解市場，既節(jié)約成本又高效，避免長鏈條帶來的資源和機會的消耗，降低犯錯的成本。

在創(chuàng)業(yè)期間的企業(yè)家們在考慮商業(yè)模式的時候，如果也把這三步運用到位，迅速糾偏，找準(zhǔn)企業(yè)核心的價值、客戶的需求、資源的優(yōu)勢、明確自己的主要收入和成本，這比起寫上百頁的商業(yè)報告書要更加吸引投資人和客戶的認(rèn)可。

這幾年有一個非?；鸨钠放?，幾乎一夜之間變成了網(wǎng)紅，全球有超過上萬家門店，年收入突破了60億元，還計劃五年內(nèi)翻5倍。但當(dāng)你仔細(xì)研究這個品牌之后你會發(fā)現(xiàn)，他的創(chuàng)始人早已從大學(xué)畢業(yè)1996年開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了十年多次的失敗和心酸，摸爬滾打到現(xiàn)在，這個品牌從2006年開始已經(jīng)經(jīng)營了15年了，所以它的成功不是一夜暴富，而是一種“只要功夫深鐵杵磨成針”的精神體現(xiàn)。這個品牌就是蜜雪冰城。

蜜雪冰城為什么會成功呢？它和大家熟知的追求品質(zhì)和社交屬性的喜茶，小清新范兒的奈雪的茶，和火爆長沙的茶顏悅色都非常的不同。一般來說，高端的奶茶在30多塊左右一杯，就算是沒什么名氣的小奶茶店，一杯奶茶也賣20多塊，但是蜜雪冰城的奶茶卻只賣到4塊到8塊一杯，最高不超過12塊，那他們是如何做到上萬門店、每年60億營收的呢？

這就要從它精益高效的商業(yè)模式和盈利模式來分析。

Ⅰ 打造低價引流爆款

蜜雪冰城的冰激凌只賣3塊，從戰(zhàn)略角度判斷的話，這個產(chǎn)品屬于妥妥的引流產(chǎn)品。顧客光顧時，點完冰激凌，大概率會再點一杯至多杯奶茶，復(fù)購率超高。而膾炙人口的店鋪網(wǎng)紅神曲“蜜雪冰城甜蜜蜜”也是蜜雪冰城在營銷過程中找到的引流爆品，用低價的引流爆款吸粉！

Ⅱ 定位下沉市場

蜜雪冰城瞄準(zhǔn)的是非一線城市的年輕人，這些消費者被稱為下沉市場，比如大學(xué)生、進(jìn)城的打工人、剛工作的年輕城市白領(lǐng)等。蜜雪冰城的門店一般開在大學(xué)城、城中村之類的非核心地段，或一線城市普通商場角落的小商鋪。下沉市場的核心痛點是需要便宜、夠用、品質(zhì)還不錯的產(chǎn)品。而蜜雪冰城給廣大客戶帶來的就是這種繁忙的學(xué)習(xí)和工作之后，來一杯味道不差，又便宜的奶茶，既能解渴，也能給自己的生活帶來一點點甜。

Ⅲ 打通上下游供應(yīng)鏈

2012年，蜜雪冰城開始自建中央工廠，研發(fā)中心。2014年，構(gòu)建了自己的物流中心，成為全國首家物流免費運送的飲品品牌。這些倉儲物流中心不但能控制存貨數(shù)量、降低存貨和倉儲成本，也能跳過上游工廠直接與茶產(chǎn)地和加工企業(yè)合作，跳過中間商賺差價，完成從研發(fā)生產(chǎn)、倉儲物流、運營管理、門店銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。通過打通供應(yīng)鏈，去中間環(huán)節(jié)，讓環(huán)節(jié)更短，周轉(zhuǎn)率更高，從而使成本降低。

Ⅳ 總成本領(lǐng)先的規(guī)模策略

蜜雪冰城通過總成本領(lǐng)先的策略大規(guī)?？焖僬碱I(lǐng)了市場。不僅如此，蜜雪冰城對其加盟商也非常的友好，將總成本領(lǐng)先策略延伸到了加盟商的體系，加盟費和保證金只需要各1萬元，門檻非常低。對于加盟商來說，進(jìn)貨成本沒有負(fù)擔(dān)，單店模式也很簡單，因此加盟商門店復(fù)制的就會成幾何倍數(shù)增長。

簡單的模式雖沒有絢麗的高大上，但可以讓勤奮的企業(yè)家們借鑒，讓自己的企業(yè)真正的成長。這四個重要的商業(yè)模式，低價爆款、鎖定下沉市場、整合供應(yīng)鏈、及總成本領(lǐng)先的規(guī)模策略，簡單有效地打造了蜜雪冰城快速增長的商業(yè)模式。而在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境中，依然可以從不確定的外部環(huán)境中找到自己確定的商業(yè)模式和盈利模式是其真正成功的核心。

作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)家們的成功都不是一朝一夕的，他們也經(jīng)歷了長久的糾結(jié)、痛苦的取舍和機遇來的時候那種魄力和決斷力的展現(xiàn)。蜜雪冰城的創(chuàng)業(yè)成功取決于商業(yè)模式的選擇、利他的商業(yè)心態(tài)、全面的成本和管理模式，堅持不切的努力和精準(zhǔn)的客戶定位等。

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透視蜜雪冰城IPO：直營門店毛利率為負(fù) 百億營收加盟商占絕對“優(yōu)勢”

??今年9月，蜜雪冰城股份有限公司（以下簡稱蜜雪冰城）的A股上市申請已獲受理，并正式預(yù)披露了招股書，擬登陸深交所主板。

??作為一家旗下?lián)碛谐?萬家加盟門店的人氣消費品牌，蜜雪冰城此次IPO吸引各方關(guān)注。近三年凈賺近30億元、單年營收超百億元、連續(xù)三年凈利率在10%。在招股書中，各項優(yōu)異成績加身的蜜雪冰城頗感光鮮，但門店增速放緩、毛利潤持續(xù)走低、食品安全問題顯現(xiàn)等高速發(fā)展“后遺癥”不可忽視。

??百億元營收的背后 加盟商占絕對“優(yōu)勢”

??根據(jù)招股書顯示，2019年、2020年、2021年蜜雪冰城的營業(yè)收入分別為25.66億元、46.8億元、103.51億元，歸母凈利潤分別為4.45億元、6.32億元、19.1億元，三年凈利率分別為17.1%、13.5%、18.45%。

??這一份亮眼的高增長，得益于蜜雪冰城自身與眾不同的經(jīng)營模式。與傳統(tǒng)奶茶店以自營為主，同時靠門店對外銷售現(xiàn)制茶飲及烘焙產(chǎn)品的盈利模式不同，加盟模式是蜜雪冰城商業(yè)模式的核心所在，連年增長的業(yè)績，離不開加盟商滾雪球式地增長。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年3月底，“蜜雪冰城”加盟門店達(dá)21582家，自營門店僅37家。

??招股書中，蜜雪冰城對自身的加盟銷售模式定義為“現(xiàn)制飲品與現(xiàn)制冰淇淋的加盟模式是指企業(yè)與加盟商簽訂《特許經(jīng)營合同》，企業(yè)把自己擁有的商標(biāo)、專利、技術(shù)等通過加盟連鎖的形式授權(quán)給加盟商使用，并向加盟商收取加盟費、保證金等，管控其開店階段的設(shè)備設(shè)施投入，以及運營過程中的原材料供給等，且在食品安全管理、產(chǎn)品制作等經(jīng)營方面對其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督”。

答蜜雪冰城奶茶成本分析：

店面租金：開冰淇淋店合適的實體店很重要，但是費用也就與實際情況相關(guān)了。蜜雪冰城奶茶加盟總部有專業(yè)選址團隊，可以幫助加盟商選到較好的店址。一般大城市相對高一些、核心地段也會高一些。

設(shè)備費：冰淇淋店的設(shè)備必不可少，而不同的店鋪、不同的城市費用也會有所變化。加盟蜜雪冰城奶茶，所需要的設(shè)備一般在3-5萬元左右。

裝修費用：店鋪裝修的好壞能夠給消費者第一印象，無論你是精裝修還是簡約裝修環(huán)境很重要。加盟蜜雪冰城奶茶，所需要的裝修費一般在5-8萬元。

水電雜費：開冰淇淋店的水電這方面的費用是一定會存在的，有的多有的少，主要根據(jù)店鋪面積大小和客流量的差異。蜜雪冰城奶茶一般情況的水電雜費分別是：一線城市3000元，二線城市2000元，三線城市1000元。

答蜜雪冰城加盟條件是什么

1、對蜜雪冰城有品牌認(rèn)同感。

2、認(rèn)同品牌的文化內(nèi)涵和發(fā)展理念。

3、具備相應(yīng)的經(jīng)濟實力。

4、對奶茶行業(yè)有一定了解。

5、蜜雪冰城加盟商充滿開拓市場的創(chuàng)業(yè)熱情。

6、遵守法律法規(guī)和品牌方規(guī)章制度。

7、具備管理能力和合作意識。

8、保障蜜雪冰城加盟店的日常經(jīng)營。

蜜雪冰城加盟條件就是這些了，加盟條件并不苛刻，只要您有一顆很強的創(chuàng)業(yè)心，具備足夠的創(chuàng)業(yè)資金，身體健康，即可申請加入蜜雪冰城這個大家庭。

蜜雪冰城品牌旗下不僅有美味飲品還有著很多冰品，可以滿足消費者多種口味需求?？偛繉I(yè)研發(fā)團隊還會不斷推出新品，可以吸引更多人到店打卡，提高盈利空間。

答蜜雪冰城一年能掙多少

加盟蜜雪冰城冰淇淋,快速的來到總部進(jìn)行學(xué)習(xí)加盟開店的相關(guān)事宜,在這個黃金的季節(jié)把蜜雪冰城冰淇淋加盟店給開起來,賺取豐厚的利潤那是非常容易的事情.

我們都知道，只有成本的低投入，才能將獲得的利潤達(dá)到很高。即便投資的成本并不能表明該店未來是否能夠一直保持強烈的競爭力，但是，它能夠告訴我們，店鋪的純利潤會是多少。我們來算這樣一筆賬：

店內(nèi)的桌子數(shù)大概10張，每張桌子可以接納4個人，那么就表明喝奶茶的人有40個人;每天接待的人按照每一桌3個人來算，就是144個人;每天的外賣數(shù)有20個人，每一杯大概在20元左右，每人的消費在20元左右;初步計算，每天的營業(yè)額就是3280元，每個月能夠達(dá)到98400元左右。

我們大概估計，蜜雪冰城能夠達(dá)到的純利潤為百分之六十八，大概三到六個月就可以回本了，所以你覺得蜜雪冰城加盟多少錢還重要嗎很明顯，我們對于投資的那一部分錢，只要經(jīng)營得當(dāng)，很快我們就能掙回來。所以，如果你真的有加盟的想法，這一人氣奶茶品牌，肯定是你不容錯過的項目。

希望以上（蜜雪冰城招股書加盟37萬）蜜雪冰城加盟盈利模式信息能夠解答您的疑問。如果您還有其他問題需要咨詢，請隨時聯(lián)系我們。謝謝！