隨著人們生活水平的提高，餐飲消費市場不斷擴(kuò)大，越來越多的人選擇外出就餐。餐飲行業(yè)加盟是近年來備受關(guān)注的一種商業(yè)模式，其特點在于加盟者可以利用已有品牌、管理經(jīng)驗以及市場資源，快速進(jìn)入市場并實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。那么，（加盟肯德基一年賺多少）加盟肯德基賺錢嗎怎么樣，下面是小編這個大家整理的信息！

最佳回答長期來說是可以的。

目前肯德基對外開放加盟的必勝客、東方既白的費用是多少呢？如下圖所示，是百勝集團(tuán)官網(wǎng)給出的數(shù)據(jù)，其實單看加盟費并不貴，51152美元，折合約36萬人民幣。但是百勝的加盟是很奇特的，不是說你新開一家店，而是百勝在開的店里讓你選一家，這就是餐廳購入費，餐廳的購入費，按照不同的地段、大小價格不一，縣城中價格一般是在200萬元左右一家，在加上初始的培訓(xùn)費（一般為5萬元），所以什么都沒做，只是拿到店，你大概要花費240萬元。（經(jīng)營期間繳納的費用是你營業(yè)后才需要交的，營業(yè)額越高，繳納得越多）。

你要正常經(jīng)營這個門店，除了初始的240萬元初始投資，你大概還需要準(zhǔn)備以下投入：（1）房租成本：百勝集團(tuán)旗下的店鋪面積都不會小，租賃的地段也不錯，即使在縣城了，一個月2萬元的房租基本是起步，按照一年一簽，一次繳納半年的費用，那么就是初始還要12萬元的房租。

（2）食材成本：這個一般購入餐廳時，里面會有部分食材，但是不多，為了應(yīng)對新店開業(yè)的活動，你最少要在準(zhǔn)備10萬元左右的食材。

（3）人工成本：一家必勝客的店鋪，最少需要8位員工（2位廚師、2位點餐員、2位配餐員，1位清潔員，1位送餐員），這是最基本的要求，也是品牌的要求，一人以3500元/月，需要2.8萬元的工資。

（4）流動資金：企業(yè)運營初期，要保證賬戶上有一定的流動資金用于應(yīng)急周轉(zhuǎn)需要，我們假設(shè)為5萬元。

綜上所說，你要投資加盟一家必勝客或者小肥羊或者東方既白，初始準(zhǔn)備的資金最少需要：240+12+10+2.8+5≈270萬元左右。

最佳回答西式快餐發(fā)展的很快速，并且經(jīng)營上有發(fā)展空間?？墒悄募椅魇娇觳图用松毯媚乜系禄谑袌錾系穆曌u(yù)也特別好，知名度高并且假如你選擇加盟商它的話，有現(xiàn)成的店面可以享受到總部提供的免費的技術(shù)培訓(xùn)，未來的市場也會越來越好，值得你選擇和加盟商!那么肯德基加盟賠了怎么回事加盟商肯德基會賠錢嗎

這個品牌的加盟總部在國內(nèi)擁有多個原料后勤中心，負(fù)責(zé)所有連鎖餐廳原料的配送，安全性，從源頭上能夠做好質(zhì)量上的保障。而且，并且投資商選擇肯德基店加盟，總部能夠為你提供市場上統(tǒng)一的貨物訂購，更讓店鋪減少成本，提利潤大幅度，獲取更高的盈利水平不是難題。

肯德基加盟商店有“高價餐廳”和“平價餐廳”的區(qū)分，所有優(yōu)惠券上印制的“原價”都是“平價餐廳”的價格，“高價餐廳”各項單品的售價都要高出“原價”10%左右，主要的戰(zhàn)略為引入西方式的全新的****體系和餐飲理念。相信這樣的盈利是很賺錢的。

一般情況下，從申請人在線成功提交加盟申請到初步的資格確認(rèn)，歷時約 2 個月左右，包括初步審核、電話溝通、加盟部面談、餐廳實習(xí)、加盟委員會面談、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)。隨后需進(jìn)行為期 4 個月的接店前營運培訓(xùn)，挑選餐廳及轉(zhuǎn)店等流程所需時間要依個案情況而定。

至于肯德基漢堡加盟的利潤就更不用說了。根據(jù)總部每年的加盟店盈利情況可以得出：一個50平的肯德基漢堡店一天營業(yè)額大概在2000+，一年的凈利潤大概是45萬+。更不用說大一點的直營店了。至于具體利潤多少錢呢，這還得看投資者的開店規(guī)模以及投入資金多少。因為，投入資金和利潤之間存在一定的聯(lián)系。投入與收入成正比，這個投入不止您的金錢，還有您對這個項目的看重，一個好的投資人總是能夠在規(guī)避風(fēng)險的同時努力發(fā)展自己的項目。

肯德基加盟賠了當(dāng)然是假的了，肯德基漢堡如今名聲大噪，被很多人所看好它，正是因為快餐的市場需求大，加盟前景廣闊，是行業(yè)內(nèi)有口皆碑的創(chuàng)業(yè)項目。如果您有意開漢堡店的話，不管是不是會選擇加盟，都可以本站留言獲取品牌加盟資訊，以便今后開店做為參考。

選擇 肯德基漢堡加盟，就是選擇成功。

最佳回答點擊了解更多加盟項目肯德基一經(jīng)上市就憑借著上乘的產(chǎn)品質(zhì)量、豐富的產(chǎn)皮種類贏得了廣大消費者的支持支持與認(rèn)可，確保了肯德基在市場上的發(fā)展空間，贏得了很多投資者的青睞?？系禄偛恐匾暼瞬诺呐囵B(yǎng)，致力于給為消費者提供好的事物體驗，成功在市場上占有一席之地?？系禄用艘荒甏蟾拍苜嵢《嗌倮麧?？

肯德基加盟

據(jù)加盟案例分析，肯德基加盟年凈利潤在40-50萬左右，本項目投資金額、加盟店數(shù)量以及經(jīng)營模式項目官方為準(zhǔn)。利潤分析也只是預(yù)估，不是一定的，僅供參考!具體能不能賺錢還要看項目所在的地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件、地段、市場、自身經(jīng)營等方面的實際情況而決定，建議您在留言板留言獲得加盟項目及時動態(tài)。

肯德基以優(yōu)等餐品和滿意的服務(wù)，疾速的在市場上扎下了根基，具有龐大的消費群體，品牌擁有多種美食，包括漢堡系列、披薩系列、果汁系列、炸雞系列、甜點系列、沙拉系列、冷飲系列、奶茶系列等，肯德基一直深受客人的喜愛和追求。

肯德基是一個知名的品牌，且在競爭激烈的餐飲市場上呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展前景。而且在不斷的發(fā)展中，肯德基總部也漸漸積累了一定的經(jīng)驗、完善了加盟體系，肯德基全球總部設(shè)在美國肯塔基州的路易斯維爾市，是世界上較大的雞肉餐飲連鎖店，1952年由創(chuàng)始人山德士先生（Colonel Harland Sanders）創(chuàng)建，全球較大的餐飲集團(tuán)百勝餐飲集團(tuán)擁有該品牌。

肯德基加盟一年大概能賺取多少利潤？肯德基值得稱道，在市場上有著很高的好評率，作為一個主要經(jīng)營美味漢堡、炸雞、飲品、小吃的品牌，肯德基相信沒人不知道，肯德基品牌本身擁有很大的知名度，能夠為投資者們提供優(yōu)質(zhì)、有效的幫助。點擊了解更多加盟項目

最佳回答如果要說肯德基的年利潤，今天我們就以在一線城市開一家400m2左右的店鋪來講吧，它的年利潤是非常可觀的。如果在一線城市，比如：北京，上海，廣州，深圳這些城市，肯德基店鋪的人流量是非常多的，當(dāng)然人均消費也比較高，每天在店內(nèi)消費的人數(shù)至少達(dá)到200-300個，而每個人的平均消費會達(dá)到50元左右，這樣算下來，肯德基每天的營業(yè)額是10000-15000元左右，一個月下來就是450000元左右。一年下來就是5400000左右。

而肯德基店面租金會在4萬元/月左右，人工工資會在6萬元/月左右，裝修費會在10萬元/月左右，水費電費會在2萬元/月左右，設(shè)備費用會在5萬元/月左右，流動資金會在10萬元/月左右，進(jìn)貨費用會在5萬元/月，這樣算下來開肯德基如果經(jīng)營的話第一個月就可以回本了。而肯德基店鋪純利潤每個月能落20萬左右，一年下來就是2400000左右。

最佳回答肯德基以“特許經(jīng)營”作為一種有效的方式在全世界拓展業(yè)務(wù)， 1993年開始嘗試在中國開展特許經(jīng)營，經(jīng)過一段時間沉默之后，自2000年起，肯德基在中國特許經(jīng)營只采取"不從零開始"一種形式，"特許經(jīng)營"是肯德基第一品牌策略成功的代表性策略，具有“中國特色”。

一、 何為“不從零開始”

所謂"不從零開始"是指：肯德基將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉(zhuǎn)手給加盟者。加盟者不需進(jìn)行自己選址、開店、招募與培訓(xùn)員工等大量繁重的前期準(zhǔn)備工作，這些都是現(xiàn)成的。"其中，選址往往是成功的關(guān)鍵，而肯德基已經(jīng)幫你做好了。"

“這是現(xiàn)階段肯德基在中國市場開展特許經(jīng)營的一個最佳方式，" 旗下?lián)碛锌系禄?、必勝客等知名品牌的百勝中國餐飲集團(tuán)大中華區(qū)總裁蘇敬軾說，"將一家正在盈利的肯德基餐廳交給加盟者，加盟者的經(jīng)營風(fēng)險就大大降低，僅靠維持就能成功?！?/p>

肯德基所說的"現(xiàn)階段中國市場"的含義是：一方面，部分中國企業(yè)正在形成一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和完善的管理系統(tǒng)，連鎖經(jīng)營正在迅速發(fā)展和逐漸規(guī)范；另一方面，由于多種經(jīng)濟(jì)成份的發(fā)展，零散性是一大特征。我國尚無一部根據(jù)區(qū)域商業(yè)特點而制訂這類專項法規(guī)，只有一部試行的《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》，條款簡單，無法承擔(dān)調(diào)節(jié)特許經(jīng)營所帶來的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、商業(yè)資產(chǎn)運作和商業(yè)資本擴(kuò)張等問題的職能。

在這樣的情況下，肯德基的謹(jǐn)慎是有道理的。自1998年肯德基在中國市場公開加盟特許經(jīng)營的申請條件以來，肯德基中國總部幾乎每天都收到數(shù)以百計的電話詢問和要求加盟的信函，但肯德基對于加盟者的審核要求十分嚴(yán)格，加盟者除必須擁有100萬美元或800萬人民幣作為加盟及店面裝修、設(shè)備引進(jìn)等費用外，還必須具有經(jīng)營餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)等方面的背景和實際經(jīng)驗。考慮到大城市餐飲業(yè)競爭已經(jīng)十分激烈，目前肯德基可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的餐廳基本分布在消費水平較高的小型城市。

自2000年8月起中國第一家"不從零開始"的肯德基加盟店在常州溧陽授權(quán)轉(zhuǎn)交以來，2004年元月已有11家這樣的餐廳被授權(quán)加盟。目前肯德基在中國的1000家店中，95％的餐廳是直營，5％是加盟店。

二、 "不從零開始"特許經(jīng)營內(nèi)容

資金方面：

首先，在一個特許經(jīng)營店開始時須支付37600美金的特許經(jīng)營初始費，這費用是一次性的，并將根據(jù)美國當(dāng)年的物價指數(shù)做一些調(diào)整,同時,每個加盟商在發(fā)展一家新店時,都要支付這個費用。

第二，每個餐廳的轉(zhuǎn)讓費在800萬元人民幣?？系禄蛷d的營業(yè)面積從350到400平方米不等，這800萬元是根據(jù)一些綜合指數(shù)制定的購買一家肯德基餐廳的參考價格，實際轉(zhuǎn)讓費用將視目標(biāo)餐廳的銷售及利潤狀況而定。加盟商支付這筆費用后，即可接手一家正在營運的肯德基餐廳，包括餐廳內(nèi)所有裝飾裝潢、設(shè)備設(shè)施，及經(jīng)過培訓(xùn)的餐廳工作人員，且包括未來在營運過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量和利潤。但不包括房產(chǎn)租賃費用。

第三，持續(xù)經(jīng)營的費用包括占銷售額6%的特許經(jīng)營權(quán)使用費和占銷售額5%的廣告分?jǐn)傎M用。這些費率和費用是在現(xiàn)行的基礎(chǔ)上制定的，在特許經(jīng)營合同簽定之后十年內(nèi)保持不變。

地點：目前主要在國內(nèi)中小城市，非農(nóng)業(yè)人口大于15萬小于40萬，且每年人均消費大于人民幣6000元的已經(jīng)有肯德基餐廳開業(yè)的地區(qū)提供一定的加盟機(jī)會?，F(xiàn)在肯德基不允許使用自有店面開新店，只轉(zhuǎn)讓已經(jīng)正在運營的肯德基餐廳。

時間：從開始申請到轉(zhuǎn)店時間在6個月左右；加盟經(jīng)營協(xié)議的首次期限至少為10年，未來的加盟商必須自愿地從事肯德基加盟經(jīng)營10年，最好是20年。

培訓(xùn)：培訓(xùn)是加入肯德基時必備的內(nèi)容，成功的候選人在經(jīng)營餐廳前將被要求參加一個內(nèi)容廣泛的為期12周的培訓(xùn)項目，12周的餐廳培訓(xùn)使加盟者有效掌握經(jīng)營一家成功餐廳需要了解的值班管理，領(lǐng)導(dǎo)餐廳等課程，還包括如漢堡工作站、薯條工作站等各個工作站的學(xué)習(xí)。加盟商接手餐廳后，還要安排為期5--6個月的餐廳管理實習(xí)。在培訓(xùn)過程中，未來的特許經(jīng)營商將承擔(dān)自己的費用（交通費用、生活費用）。

可以看出，在特許經(jīng)營的嚴(yán)格規(guī)定背后，是肯德基總部和加盟店共同的利益關(guān)系?？系禄某晒θQ于各加盟商的成功。特許經(jīng)營授權(quán)人必須給予受許人以足夠的支持，只有當(dāng)每個受許人贏利了，整個特許經(jīng)營系統(tǒng)才能變得更加強(qiáng)大。這些培訓(xùn)課程一方面提高了候選人的工作能力，為肯德基培養(yǎng)了合適的管理人才；另一方面使候選人認(rèn)同肯德基企業(yè)文化，具有濃厚的服務(wù)理念，從而實現(xiàn)肯德基總部和加盟店的共同成長。

三、 雙贏是最終結(jié)果

作為一種先進(jìn)的商業(yè)模式，特許經(jīng)營的確有其優(yōu)越性。對被特許者來說，可以立即獲得一個成熟的贏利模式，從而大大減少投資風(fēng)險。受許人除了可以使用特許人的商標(biāo)、商號外，還可利用已被總部驗證的成功的分店管理模式及方法，得到總部全方位的指導(dǎo)和支持?？偛康钠放?、商號及產(chǎn)品，對加盟店生意有基本的保障；總部統(tǒng)一的配送體系使產(chǎn)品成本有較強(qiáng)的競爭力；可以在廣告宣傳上與總部資源共享；加盟一個好的特許體系，也使自己具備采購、融資等方面談判的籌碼。因此，有人把特許經(jīng)營看作創(chuàng)業(yè)者的最便捷的投資方式，是"站在巨人肩膀上摘桃子"，可以迅速實現(xiàn)做老板的夢想。

作為特許權(quán)所有者，吸收投資者加盟也會獲取利益：被特許者加盟時一次性向特許者交納的加盟金；按一定比例或定額從特許店營業(yè)額中提取的特許權(quán)使用費；向被特許者銷售自己的產(chǎn)品(設(shè)備)的利潤；對特許店進(jìn)行配送、培訓(xùn)時收取的費用。還有一個很重要的好處：可以不用自己的投資即實現(xiàn)品牌和市場的擴(kuò)張，從而打壓競爭對手。

對于肯德基來說，每轉(zhuǎn)讓一個店面，將獲得特許經(jīng)營初始費37600美元，并且一次性轉(zhuǎn)讓費800萬元人民幣，每年還有占銷售額6%的特許經(jīng)營權(quán)使用費和占銷售額5%的廣告分?jǐn)傎M用，而所有轉(zhuǎn)讓的店中，多為C類城市，這類城市有相對的發(fā)展?jié)摿Γ偁帀毫^小，有利于投資人取得良好的回報，同時這也給肯德基減少管理成本和經(jīng)營風(fēng)險。通過轉(zhuǎn)讓所得資金，可以繼續(xù)開店，對于肯德基來說，是一條無風(fēng)險高速擴(kuò)張之路。

對于受許人來說，加盟肯德基，通過培訓(xùn)，可以掌握先進(jìn)的企業(yè)管理，自己親自管理肯德基，往往比聘請一個職業(yè)經(jīng)理人要更用心，轉(zhuǎn)讓后的店，所得收益也會比以前更多，這就是為什么肯德基要受許人親自管理的原因了，同時這也給肯德基省去了不菲的管理費用。受許人站在肯德基的肩上，通過自己辛勤經(jīng)營，也能為自己帶來可觀的收益。

這種嶄新的特許經(jīng)營方式被肯德基稱為"中國特色"，其實質(zhì)，即在特許經(jīng)營的嚴(yán)格規(guī)定背后，是肯德基總部和加盟店共同的利益關(guān)系?？系禄某晒θQ于各加盟商的成功。這與國內(nèi)一些只收加盟費，對投資者沒有管理，沒有培訓(xùn)的連鎖店主比起來，肯德基強(qiáng)烈的品牌意識正是其成功的另一保證。

在中國數(shù)以百計的特許經(jīng)營品牌中，肯德基的"不從零開始"的特許經(jīng)營大概是最穩(wěn)健、也是整體效果最好的。 這種方式保證了肯德基一直追求的雙贏--投資者幾乎沒有風(fēng)險地賺了錢，肯德基沒有風(fēng)險地擴(kuò)張了品牌的市場占有率

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