最佳答案蜜雪冰城一年能掙多少

加盟蜜雪冰城冰淇淋,快速的來(lái)到總部進(jìn)行學(xué)習(xí)加盟開店的相關(guān)事宜,在這個(gè)黃金的季節(jié)把蜜雪冰城冰淇淋加盟店給開起來(lái),賺取豐厚的利潤(rùn)那是非常容易的事情.

我們都知道，只有成本的低投入，才能將獲得的利潤(rùn)達(dá)到很高。即便投資的成本并不能表明該店未來(lái)是否能夠一直保持強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)力，但是，它能夠告訴我們，店鋪的純利潤(rùn)會(huì)是多少。我們來(lái)算這樣一筆賬：

店內(nèi)的桌子數(shù)大概10張，每張桌子可以接納4個(gè)人，那么就表明喝奶茶的人有40個(gè)人;每天接待的人按照每一桌3個(gè)人來(lái)算，就是144個(gè)人;每天的外賣數(shù)有20個(gè)人，每一杯大概在20元左右，每人的消費(fèi)在20元左右;初步計(jì)算，每天的營(yíng)業(yè)額就是3280元，每個(gè)月能夠達(dá)到98400元左右。

我們大概估計(jì)，蜜雪冰城能夠達(dá)到的純利潤(rùn)為百分之六十八，大概三到六個(gè)月就可以回本了，所以你覺(jué)得蜜雪冰城加盟多少錢還重要嗎很明顯，我們對(duì)于投資的那一部分錢，只要經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，很快我們就能掙回來(lái)。所以，如果你真的有加盟的想法，這一人氣奶茶品牌，肯定是你不容錯(cuò)過(guò)的項(xiàng)目。

最佳答案大家不難發(fā)現(xiàn)，成功企業(yè)的企業(yè)家們，雖然行業(yè)不同，產(chǎn)品不同，資源不同，但都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是他們對(duì)自己企業(yè)商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理的把控能力都非常強(qiáng)。

在這樣一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代里，越來(lái)越多的中小型民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，從老板做光桿司令到幾個(gè)人的小作坊摸爬滾打，每天都經(jīng)歷高山和低谷的峰回路轉(zhuǎn)，每天都被新的突發(fā)狀況所打擊，但每每遇到瀕臨失敗的危急時(shí)刻，也會(huì)堅(jiān)持和快速調(diào)整而起死回生。在這個(gè)漫長(zhǎng)的磨練過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者們經(jīng)歷了成長(zhǎng)、積攢了商業(yè)經(jīng)營(yíng)上的智慧、也在管理上發(fā)現(xiàn)了適合自己的方式，讓企業(yè)能最終走上正軌并發(fā)展壯大。

在這樣不確定的時(shí)代中，雖然他們也經(jīng)歷著變化和艱難，但他們明確自己企業(yè)發(fā)展的方向，透徹看待自己的企業(yè)和行業(yè)，未雨綢繆，快速的調(diào)整企業(yè)的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)方法，從管理中找到業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)和降本增效的節(jié)約點(diǎn)，最終堅(jiān)定的執(zhí)行并推動(dòng)組織的發(fā)展。

近幾年，對(duì)應(yīng)中小企業(yè)這一發(fā)展特點(diǎn)，包括很多大型企業(yè)新業(yè)務(wù)單元的迅速崛起，精益創(chuàng)業(yè)的管理模式被更加廣泛的運(yùn)用到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，而精益創(chuàng)業(yè)的管理模式中三個(gè)簡(jiǎn)單的步驟也在快速幫助企業(yè)了解自己客戶的需求，找準(zhǔn)企業(yè)的定位，螺旋的發(fā)展和上升

第一步：快速進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并投入產(chǎn)品模型的生產(chǎn)；

第二步：快速將產(chǎn)品模型投入市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證；

第三步：通過(guò)驗(yàn)證結(jié)果了解客戶和市場(chǎng)，迅速?gòu)?fù)盤和迭代，升級(jí)優(yōu)化產(chǎn)品。

這三個(gè)步驟完成后，再次循環(huán)進(jìn)入第一步，周而復(fù)始，完成企業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。這樣的好處是企業(yè)可以迅速了解市場(chǎng)，既節(jié)約成本又高效，避免長(zhǎng)鏈條帶來(lái)的資源和機(jī)會(huì)的消耗，降低犯錯(cuò)的成本。

在創(chuàng)業(yè)期間的企業(yè)家們?cè)诳紤]商業(yè)模式的時(shí)候，如果也把這三步運(yùn)用到位，迅速糾偏，找準(zhǔn)企業(yè)核心的價(jià)值、客戶的需求、資源的優(yōu)勢(shì)、明確自己的主要收入和成本，這比起寫上百頁(yè)的商業(yè)報(bào)告書要更加吸引投資人和客戶的認(rèn)可。

這幾年有一個(gè)非常火爆的品牌，幾乎一夜之間變成了網(wǎng)紅，全球有超過(guò)上萬(wàn)家門店，年收入突破了60億元，還計(jì)劃五年內(nèi)翻5倍。但當(dāng)你仔細(xì)研究這個(gè)品牌之后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他的創(chuàng)始人早已從大學(xué)畢業(yè)1996年開始創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了十年多次的失敗和心酸，摸爬滾打到現(xiàn)在，這個(gè)品牌從2006年開始已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了15年了，所以它的成功不是一夜暴富，而是一種“只要功夫深鐵杵磨成針”的精神體現(xiàn)。這個(gè)品牌就是蜜雪冰城。

蜜雪冰城為什么會(huì)成功呢？它和大家熟知的追求品質(zhì)和社交屬性的喜茶，小清新范兒的奈雪的茶，和火爆長(zhǎng)沙的茶顏悅色都非常的不同。一般來(lái)說(shuō)，高端的奶茶在30多塊左右一杯，就算是沒(méi)什么名氣的小奶茶店，一杯奶茶也賣20多塊，但是蜜雪冰城的奶茶卻只賣到4塊到8塊一杯，最高不超過(guò)12塊，那他們是如何做到上萬(wàn)門店、每年60億營(yíng)收的呢？

這就要從它精益高效的商業(yè)模式和盈利模式來(lái)分析。

Ⅰ 打造低價(jià)引流爆款

蜜雪冰城的冰激凌只賣3塊，從戰(zhàn)略角度判斷的話，這個(gè)產(chǎn)品屬于妥妥的引流產(chǎn)品。顧客光顧時(shí)，點(diǎn)完冰激凌，大概率會(huì)再點(diǎn)一杯至多杯奶茶，復(fù)購(gòu)率超高。而膾炙人口的店鋪網(wǎng)紅神曲“蜜雪冰城甜蜜蜜”也是蜜雪冰城在營(yíng)銷過(guò)程中找到的引流爆品，用低價(jià)的引流爆款吸粉！

Ⅱ 定位下沉市場(chǎng)

蜜雪冰城瞄準(zhǔn)的是非一線城市的年輕人，這些消費(fèi)者被稱為下沉市場(chǎng)，比如大學(xué)生、進(jìn)城的打工人、剛工作的年輕城市白領(lǐng)等。蜜雪冰城的門店一般開在大學(xué)城、城中村之類的非核心地段，或一線城市普通商場(chǎng)角落的小商鋪。下沉市場(chǎng)的核心痛點(diǎn)是需要便宜、夠用、品質(zhì)還不錯(cuò)的產(chǎn)品。而蜜雪冰城給廣大客戶帶來(lái)的就是這種繁忙的學(xué)習(xí)和工作之后，來(lái)一杯味道不差，又便宜的奶茶，既能解渴，也能給自己的生活帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)甜。

Ⅲ 打通上下游供應(yīng)鏈

2012年，蜜雪冰城開始自建中央工廠，研發(fā)中心。2014年，構(gòu)建了自己的物流中心，成為全國(guó)首家物流免費(fèi)運(yùn)送的飲品品牌。這些倉(cāng)儲(chǔ)物流中心不但能控制存貨數(shù)量、降低存貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本，也能跳過(guò)上游工廠直接與茶產(chǎn)地和加工企業(yè)合作，跳過(guò)中間商賺差價(jià)，完成從研發(fā)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、運(yùn)營(yíng)管理、門店銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)打通供應(yīng)鏈，去中間環(huán)節(jié)，讓環(huán)節(jié)更短，周轉(zhuǎn)率更高，從而使成本降低。

Ⅳ 總成本領(lǐng)先的規(guī)模策略

蜜雪冰城通過(guò)總成本領(lǐng)先的策略大規(guī)?？焖僬碱I(lǐng)了市場(chǎng)。不僅如此，蜜雪冰城對(duì)其加盟商也非常的友好，將總成本領(lǐng)先策略延伸到了加盟商的體系，加盟費(fèi)和保證金只需要各1萬(wàn)元，門檻非常低。對(duì)于加盟商來(lái)說(shuō)，進(jìn)貨成本沒(méi)有負(fù)擔(dān)，單店模式也很簡(jiǎn)單，因此加盟商門店復(fù)制的就會(huì)成幾何倍數(shù)增長(zhǎng)。

簡(jiǎn)單的模式雖沒(méi)有絢麗的高大上，但可以讓勤奮的企業(yè)家們借鑒，讓自己的企業(yè)真正的成長(zhǎng)。這四個(gè)重要的商業(yè)模式，低價(jià)爆款、鎖定下沉市場(chǎng)、整合供應(yīng)鏈、及總成本領(lǐng)先的規(guī)模策略，簡(jiǎn)單有效地打造了蜜雪冰城快速增長(zhǎng)的商業(yè)模式。而在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，依然可以從不確定的外部環(huán)境中找到自己確定的商業(yè)模式和盈利模式是其真正成功的核心。

作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)家們的成功都不是一朝一夕的，他們也經(jīng)歷了長(zhǎng)久的糾結(jié)、痛苦的取舍和機(jī)遇來(lái)的時(shí)候那種魄力和決斷力的展現(xiàn)。蜜雪冰城的創(chuàng)業(yè)成功取決于商業(yè)模式的選擇、利他的商業(yè)心態(tài)、全面的成本和管理模式，堅(jiān)持不切的努力和精準(zhǔn)的客戶定位等。

最佳答案蜜雪冰城商業(yè)模式畫布分析是優(yōu)勢(shì)分析、劣勢(shì)分析、機(jī)會(huì)分析、威脅分析。

蜜雪冰城定位三四線城市。

很多奶茶品牌把發(fā)展的目標(biāo)聚焦在一線城市，蜜雪冰城卻反其道而行，選擇了三四線城市這個(gè)下沉市場(chǎng)，一方面是因?yàn)槿木€城市各項(xiàng)成本低，一方面是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)壓力小。

后來(lái)該品牌在三四線城市落腳，并攻陷了各個(gè)大學(xué)城，是當(dāng)年有名的“四大校園”品牌之一，從這個(gè)發(fā)展方向入手，逐漸品牌知名度愈演愈烈，是當(dāng)下非常受歡迎飲品品牌。

蜜雪冰城分布圖分析。

相信大家仔細(xì)觀察，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)加盟店之間的距離并不遠(yuǎn)，這是品牌密集開店策略。密集開店的好處在于大量門店要蓋具有“侵略性”，能夠?qū)崿F(xiàn)品牌的效惠擴(kuò)大化，并目增加品牌的曝光率。

1、品牌曝光度，提升品牌班識(shí)度。

在一定區(qū)域內(nèi)密集開店，能讓消費(fèi)者在相對(duì)較小的空間里迅速對(duì)品牌產(chǎn)生印象，密集型店鋪更能加深品牌印象，從而讓顧客意識(shí)到這個(gè)品牌與其他品牌的形象有所不同。

2、節(jié)約開店成本。

密集開店能夠降低管理成本，以及減少原料配送費(fèi)用，并盡大可能減輕廣告投放成本。

3、提升了品牌滲透率。

密集開店增加了消費(fèi)者的消費(fèi)頻次、新的消費(fèi)需求，從而能要蓋更廣的人群。

蜜雪冰城的優(yōu)勢(shì)分析：

1、在宿舍樓時(shí)下，客源相對(duì)穩(wěn)定，哪怕是工作日人流量也是頗佳，并且這些人流所涵蓋的消費(fèi)者在消費(fèi)力上都是挺不錯(cuò)的。

2、蜜雪冰城售價(jià)合理，尤其對(duì)學(xué)生群體具有頗大吸引力。盡管產(chǎn)品售價(jià)不夠，但并不妨礙出品上乘。

3、蜜雪冰城加盟店的服務(wù)員服務(wù)態(tài)度不俗，對(duì)待顧客相當(dāng)真誠(chéng)貼心。

4、蜜雪冰城經(jīng)常會(huì)有優(yōu)惠活動(dòng)讓利消費(fèi)者。通過(guò)這些活動(dòng)，吸引了新顧客光臨，凝聚了老顧客的心。

蜜雪冰城的劣勢(shì)分析：

1、蜜雪冰城奶茶店的店鋪面積不大，服務(wù)項(xiàng)目?jī)?yōu)先，跟不少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，蜜雪冰城處于劣勢(shì)。

2、蜜雪冰城的產(chǎn)品種類對(duì)比其他品牌要少一些，這對(duì)店鋪的銷量也會(huì)造成一定的影響。

3、蜜雪冰城的產(chǎn)品制作效率還有上升空間，基于消費(fèi)人群多是學(xué)生，每逢上下學(xué)，光顧的學(xué)生就非常多，這也是使得店鋪門前經(jīng)常會(huì)有長(zhǎng)隊(duì)排起。

4、奶茶行業(yè)始終是有著淡旺季的行業(yè)，在冬天這行業(yè)的生意差點(diǎn)也是正常的。

最佳答案1、品質(zhì)優(yōu)先策略：蜜雪冰城店有回頭客，消費(fèi)者看重的是品質(zhì)，是奶茶的質(zhì)量和口感，蜜雪冰城加盟延續(xù)了傳統(tǒng)的飲品風(fēng)味，融合中國(guó)傳統(tǒng)手工制作技術(shù)，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)與修正，研發(fā)出更適合現(xiàn)代人口味的飲品。

2、價(jià)格適眾策略：蜜雪冰城營(yíng)銷策略分析很重要，記住這點(diǎn)，蜜雪冰城店新開業(yè)或新品上市的時(shí)候，價(jià)格的定位很重要，能夠影響到推廣效果，消費(fèi)者都比較喜歡物美價(jià)廉的產(chǎn)品，蜜雪冰城人均只要4元就能喝上一杯美味的飲品，深受消費(fèi)者的青睞。

3、提升效率策略：看著員工慢悠悠的制作過(guò)程，很多消費(fèi)者都會(huì)失去耐心，變得急躁，會(huì)給他們一種不滿意的消費(fèi)體驗(yàn)，所以蜜雪冰城規(guī)范要求員工在制作奶茶的時(shí)候不要讓顧客等的時(shí)間太久，在保證質(zhì)量的同時(shí)提升效率。

4、品牌提升策略：品牌形象和美譽(yù)度提升了還會(huì)擔(dān)心沒(méi)有顧客嗎，所以在服務(wù)的時(shí)候盡量對(duì)消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)良好的消費(fèi)體驗(yàn)，在一些外賣平臺(tái)也要注重消費(fèi)者的感受，把細(xì)節(jié)做到位，給他們滿意的體驗(yàn)，也可以收到他們好的回報(bào)。

5、終端包裝策略：就是根據(jù)蜜雪冰城的口感、特色，在門店等直接和顧客接觸的地方進(jìn)行各種形式的宣傳。

6、動(dòng)態(tài)營(yíng)銷策略：就是要根據(jù)市場(chǎng)中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營(yíng)銷思路，改進(jìn)營(yíng)銷措施，使?fàn)I銷活動(dòng)更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，蜜雪冰城經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)抓熱點(diǎn)做營(yíng)銷等等。

以上就是（蜜雪冰城加盟盈利）蜜雪冰城加盟盈利模式分析的詳細(xì)資料，其實(shí)如果你想要加盟該品牌，那么一定要多了解一些相關(guān)的信息，比如了解加盟的優(yōu)勢(shì)、品牌文化等等，如果你還想要更詳細(xì)的了解我們?nèi)绾渭用说脑?，可以在文章下留言咨詢?/p>