優(yōu)質(zhì)回答數(shù)量突破100家，益禾堂奶茶然后每年翻一番。有些人做了比較。臺(tái)灣有36，000平方公里的面積和13，000家奶茶店。大陸有960萬(wàn)平方公里，只有35萬(wàn)。從側(cè)面來(lái)看，中國(guó)大陸奶茶的市場(chǎng)空間比預(yù)期大得多。

蜜雪冰城總經(jīng)理張紅甫在2017年萬(wàn)友銀利大會(huì)上也做了比較:美國(guó)有3.2億人，加拿大有3，706萬(wàn)人，共有3.6億人開(kāi)設(shè)了18，000家星巴克。平均來(lái)說(shuō)，20，000人擁有一家星巴克。根據(jù)這一覆蓋率，中國(guó)有近14億人口，一個(gè)品牌可以達(dá)到7萬(wàn)人。相比之下，肯德基和麥當(dāng)勞在中國(guó)分別擁有6000種和3000種快餐產(chǎn)品，而國(guó)內(nèi)品牌華萊士已經(jīng)開(kāi)設(shè)了14000種。

就產(chǎn)品而言，規(guī)模為1000家商店的品牌符合兩個(gè)標(biāo)簽:爆炸性戰(zhàn)略和性價(jià)比。爆炸性的產(chǎn)品創(chuàng)造了溝通的力量，使品牌的早期銷量很高，并能生存下來(lái)。性價(jià)比側(cè)重于滲透率。在規(guī)模階段，空間布局是靈活的，可以從縣城到一、二線城市，從商圈到街道。據(jù)了解，益禾堂奶茶產(chǎn)品夏季占40%，冬季占60%。成立四年多以來(lái)，一種烘焙奶制品已經(jīng)售出1億杯。這本書(shū)還以烘焙小麥和草制品為特色。在大多數(shù)商店，一種產(chǎn)品可以占40% ~ 50%。古茗在自始至終自建配送體系，做到：從“一周兩配”改為為“兩日一配”的終端門(mén)店冷鏈配送，之后實(shí)現(xiàn)“一日一配”。

蜂蜜冰雪城的檸檬水靈感是外來(lái)的。首先，我看到一杯賣得很好的2元檸檬水，介紹了一杯3元/杯的新鮮檸檬水。后來(lái)，我不斷優(yōu)化比率和杯子形狀，并繼續(xù)升級(jí)。益禾堂奶茶是胡吉宏在杭州喝了一杯美味奶茶，花了半年時(shí)間尋找冬瓜糖漿后創(chuàng)造的焦糖口味。爆炸不需要是全新的，找到一個(gè)具有微創(chuàng)新、大眾基礎(chǔ)和低風(fēng)險(xiǎn)的受歡迎的產(chǎn)品。

優(yōu)質(zhì)回答冰雪密城加盟條件：

1、具有民事責(zé)任能力的自然人或企業(yè)法人。

2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和人格。

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冰雪密城是一家圍繞餐飲運(yùn)營(yíng)、品牌連鎖、機(jī)械設(shè)備制造、金融加盟為一體的綜合型企業(yè)。公司達(dá)成以人為本的管理理念，以客戶利益至上的發(fā)展模式，建立了以客戶至上、員工第二、企業(yè)第三的獨(dú)特企業(yè)文化價(jià)值。冰雪密城憑借其出色的管理理念，魅力的品牌發(fā)展戰(zhàn)略和完善的后期服務(wù)體系，現(xiàn)品牌發(fā)展至全國(guó)200余座城市，打造了以前端品牌孵化，產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，中端管理模式植入，產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)，后端店面支持，營(yíng)銷活動(dòng)策劃為一體的大型餐飲連鎖企業(yè)。

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