餐飲企業(yè)開始注重品牌建設，通過品牌形象的建立和傳播，提升品牌知名度和美譽度，吸引更多消費者?，F在餐飲加盟品牌越來越多，創(chuàng)業(yè)者該如何現在呢？下面小編就針對（肯德基麥當勞合作）肯德基麥當勞合作價格表這個餐飲品牌進行詳細的講解。

最佳回答點擊了解更多加盟項目可以，但需要滿足相應條件。

加盟商必須滿足如下要求：大專學歷；認同肯德基企業(yè)文化；具備企業(yè)家的精神；有相關從業(yè)經驗；無犯罪、破產紀錄；與百勝經營的別的品牌（如必勝客、塔可鐘）無利益沖突等等。在經過資格核準之后，加盟商還要接受13周的餐飲管理培訓。加盟肯德基將是一個長期合作的關系，特許經營協議的首次期限至少為10年。同時，加盟肯德基需要有雄厚的資金實力，目前肯德基的加盟費在200萬到800多萬不等，視店面地區(qū)、盈利情況等因素而定。這筆資金包括了餐廳裝修、設備、利潤和員工轉讓等等費用，但不包括不動產的購買。特許經營商可以自己安排融資方式，如銀行貸款、找合作伙伴等。但是，加盟商在該項目中投入的自有資金比例不能少于70％。在申請加盟的加盟商的組織機構、金融狀況和項目計劃被完全認可之后，肯德基才會開始和加盟商的合作。加盟肯德基的申請程序是：下載申請表，通過E-mail或傳真給百勝集團；兩次面試；三天的餐廳實習；第三次面試；確認加盟資格并挑選餐廳，簽署意向書；進行13周的餐飲培訓；接店，正式經營。整個申請、審查、培訓的時間過程大約6個月。點擊了解更多加盟項目

最佳回答這是肯德基的經營策略。麥當在一個地方開店的策略是：先市場考察，建基地種土豆等，然后準備齊全后再開店

在這以后，肯德基喜歡跟著麥當勞開店，這樣就省去了他很多的前期資金，這是肯德基的經營策略

1、因為麥當勞和肯德基在選擇開店地址上非常慎重，通常都會對當地以及開店區(qū)域進行調查，基本上他們都會選擇在人口密集、具有消費潛力、優(yōu)勢地段和年輕人聚集的地方開店，所以從選址上他們是有共同性的。

2、其次做餐飲基本上都比較喜歡集中，因為很多城市都有餐飲一條街，這和餐飲行業(yè)自身消費習慣有關。

3、基本上喜歡吃快餐的人，如果看到肯德基人滿了，就會選擇麥當勞，兩家店離的近，也容易獲得目標群的認可。

然而有麥當勞的地方就一定有肯得基,可是有肯得基的地方不一定有麥當勞.這么說不知道你明不明白,起主要原因是在兩個公司的開店基本標準不同.麥當勞在城市人口數量上要求非常嚴,也非常高,而肯得基則相對寬松.

最佳回答我覺得它們之間有一種：1）競爭性的存在；雖然人流多的地方有KFC也會有大M，它們也要互相攀比服務、、環(huán)境還有味道。2）互相利用；它們還有一個特點就是總是前后腳的出產新品，有的人總是喜歡吃完這家的新品，又喜歡吃那家的新品。3）互補；KFC是大部分以中國口味做的、而大M大部分是以西式口味做的。還有是KFC是適合**的快餐、而大M是適合小孩子的快餐（因為這里的玩具很多）。還有就是KFC的種類不是很多，而大M的種類有很多。4）還有可能就是大M人多的話就可以去KFC吃飯，也許反之。另外他們之間的合作大大大于他們之間的競爭！現在在國內的一些超市就不能用這種方式。

一個超市在另一個超市旁開了，其中有一個不久就要關門歇業(yè)了。

在合肥我身有體會。原在長江西路有一個很大的蘇果超市，在沒有開家東福超市以前蘇果超市生意非常興隆。家樂福一開業(yè)，蘇果超市就門庭冷落以至于不到3個月關門歇業(yè)了。

最佳回答麥當勞和肯德基的關系

麥當勞和肯德基的關系， 肯德基的發(fā)展還帶動了幾百家國內原料供應商的發(fā)展。肯德基的國際品質管理體系幫助供應商提高了產品的質量和管理水平，麥當勞和肯德基的關系。

麥當勞和肯德基的關系1

麥當勞和肯德基是競爭對手，兩者都是來自于美國的 在美國，麥當勞的規(guī)模遠遠超過肯德基，麥當勞在全球擁有超過3萬家店，營業(yè)額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3，約為1.1萬家。

麥當勞公司（McDonalds Corporation）是全球最大的連鎖快餐企業(yè)。是由麥當勞兄弟和Ray Kroc在50年代的美國開創(chuàng)的、以出售漢堡為主的連鎖經營的快餐店。在世界范圍內推廣，麥當勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個國家。麥當勞已經成為全球餐飲業(yè)最有價值的品牌。

肯德基（Kentucky Fried Chicken），是來自美國的著名連鎖快餐廳，第一家肯德基由哈蘭·山德士于1952年創(chuàng)建。主要出售炸雞等食品，隸屬于百勝。肯德基的經營理念是不斷推出新的產品，或將以往銷售產品重新包裝，針對人們嘗鮮的心態(tài)，從而獲得利潤。

肯德基屬于百勝餐飲集團。百勝集團是世界上最大的餐飲集團，在全球100多個國家和地區(qū)擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。旗下擁有肯德基、必勝客、塔可鐘等世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。

但在中國，肯德基進入中國市場早于麥當勞，且規(guī)模也遠超過麥當勞的規(guī)模，

肯德基的餐廳總數是1500家，而麥當勞卻只有700家麥當勞一直是以漢堡為自己的驕傲，甜點飲料確實比肯德基更勝一籌，年麥當勞推出的“麥咖啡”似乎要將其引向休閑西餐廳的行列。

而且麥當勞也是快餐業(yè)的領軍人物，一切標準由他創(chuàng)造肯德基是以炸雞為賣點！以各種雞肉漢堡和雞類小食為主打產品，冰淇淋、飲料、沙拉等為附屬產品。恰好中國人比較喜歡吃炸雞， 肯德基也更適應市場，因地制宜，推出不少中國化的食品， 比如豆?jié){油條、粥的等，比麥當勞豐富得多肯德基如今的漢堡都已經被中國同化了，

好比這前段時間很火爆的小龍蝦漢堡，這小龍蝦就是中國吃貨最喜歡的美食，跟漢堡結合起來之后，就跟受到中國吃貨的喜歡了，而麥當勞還是一直保持者歐美的口味從套餐的價格來看，明顯肯德基的價格會貴一些的漢堡、可樂和薯條套餐，肯德基只是比麥當勞多了一份烤翅小吃，就整整貴了二十元左右。以前小優(yōu)也是不知道原來這價格差別這么大的，看來以后還是去麥當勞吃會劃算一點，因為感覺東西都是的

麥當勞和肯德基的關系2

先有肯德基。

肯德基成立時間為1952年；麥當勞成立時間為1955年。按成立時間，先有肯德基后有麥當勞。

一、肯德基

1952年由創(chuàng)始人哈蘭·山德士（ColonelHarlandSanders）創(chuàng)建，主要出售炸雞、漢堡、薯條、蓋飯、蛋撻、汽水等高熱量快餐食品。

肯德基隸屬于百勝中國控股有限公司（簡稱“百勝中國”），股票代碼為YUMC，是Yum！Brands在中國大陸的特許經營商，擁有肯德基品牌在中國大陸的獨家經營權。

肯德基與百事可樂結成了戰(zhàn)略聯盟，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料。

2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強》公布，肯德基排名第81位。

二、麥當勞

麥當勞遍布全球六大洲119個國家，擁有約32000間分店，在很多國家代表著一種美式生活方式。

由于是首間和最大跨國快餐連鎖企業(yè)，麥當勞已是公眾討論關于食物導致肥胖，公司道德和消費責任焦點所代表的快餐文化，被指責影響公眾健康，例如高熱量導致肥胖，以及缺乏足夠均衡營養(yǎng)等。

很多人抨擊其為垃圾食品。

法國以本國飲食文化為榮，很多人敵視麥當勞，視它為美國生活方式入侵代表。

在美國，每個高速公路出口附近就有一家麥當勞分店。

此外更提供無線上網服務。

大多數麥當勞快餐廳都提供柜臺式和得來速式（drive-through的英譯，即指不下車便可以購買餐點的一種****。顧客可以駕車在門口點菜，然后繞過餐廳，在出口處取餐）兩種服務方式，同時提供室內就餐，有時也提供室外座位。

得來速餐廳通常擁有幾個獨立的站點：停車點、結賬點和取貨點，而一般而言后兩個站點會并在一起。

因麥當勞固定銷售可口可樂公司提供的碳酸飲料，麥當勞實際和可口可樂結成了戰(zhàn)略聯盟。

麥當勞和肯德基的關系3

肯德基最早出現。

肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè)，肯德基的.標記 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸雞)的 縮寫， 它已在全球范圍內成為有口皆碑的著名品牌。

1930 年，肯德基的創(chuàng)始人哈蘭 。 山德士在家鄉(xiāng)美國肯德基州開了一家餐廳。在此期間， 山德士潛心研究炸雞的新方法，終于成功地發(fā)明了有十一種香料和特有烹調技術合成的秘方，其獨特的口味深受顧客的歡迎， 餐廳生意日趨興隆， 秘方沿襲至今?？系禄轂榱吮碚盟麨榧亦l(xiāng)作出的貢獻， 授予他山德士上校的榮譽稱號。

山德士上校一身西裝， 滿頭白發(fā)及山羊胡子的形象，已成為肯德基國際品牌的最佳象征。

山德士上校的成功起始于他 40歲在肯德基州經營Corbin 加油站時。為了增加營收，他開始自己制作各式小吃，提供給路過的旅客，因為他烹煮美食的名聲吸引了過往的旅客，生意自此緩慢穩(wěn)定的成長。在聲譽日增的同時，當時的肯德基州長 Ruby Laffon 于1935 年授予他為肯德基上校， 以表彰他對肯德基州餐飲的貢獻。

上校最著名的拿手菜， 就是他精心研制發(fā)明的炸雞。這是肯德基現今最受歡迎的產品，它是由上校在經歷十年的鉆研后，用調和出的神奇十一種香料配方烹制而成， 令人品嘗后吮指回味。

美味的炸雞雖然吸引了眾多慕名而來的顧客。然而，傳統(tǒng)的炸雞方法卻使顧客必須等待三十分鐘才可享用美食。到了1939 年，這個難題在上校參觀一個壓力鍋展示時得到解答。上校購買一個壓力鍋回家，做了各項有關烹煮時間、壓力和加油的實驗后，終于發(fā)現一種獨特的炸雞方法。這個在壓力下所炸出來的炸雞是他所嘗過的最美味的炸雞，至今肯德基炸雞仍維持這項使用壓力鍋的妙方。

上校的事業(yè)在1950年代中期面臨一個危機，他的 Sanders Cafe 餐廳所在地旁的道路被新建的高速公路所通過， 使得他不得不售出這個餐廳。當時的上校已 66 歲， 但他自覺尚年輕，不需靠社會福利金過日子，而這反而成了他事業(yè)的轉機。

上校用他那 1946 年出品的福特老車，載著他的十一種香料配方及他的得力助手--壓力鍋開始上路。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐廳，將炸雞的 配方及方法出售給有興趣的餐廳。1952年設立在鹽湖城的首家被授權經營的肯德基餐廳建立。令人驚訝的是，在短短五年內， 上校在美國及加拿大已發(fā)展有 400 家的連鎖店， 這便是世界上餐飲加盟特許經營的開始。

肯德基于1987年進入具有悠久飲食文化的古都北京，從而開始了她在這個擁有世界最多人口的國家的發(fā)展史。

1987年11月12日肯德基在中國的第一家餐廳在北京前門繁華地帶正式開業(yè)。以此為起點，肯德基開始摸索，學習中國社會和市場，逐步打造具有中國特色的管理模式。 1992年全國餐廳總數為10家；到1995年，發(fā)展到71家。1996年6月25日，肯德基中國第100家店在北京成立。這是一個里程碑，標志著肯德基在中國進入了一個更加穩(wěn)步發(fā)展的階段。

與此同時成長的是肯德基在中國廣大消費者心目中的形象。1999年根據全球著名的AC尼爾森調研公司在中國30個城市16，677份問卷調查顯示， 最早進入中國市場的西式快餐--肯德基， 因其獨有的美食和品質，被中國消費者公認為“顧客最常惠顧的”品牌，并在中國名列前十個國際著名品牌的榜首。

隨著公司管理經驗的逐漸豐富，員工隊伍的不斷壯大和經營體系的日趨完善，肯德基在進入21世紀后大大加快了成長。2000年11月肯德基在中國連鎖餐飲企業(yè)中第一個突破400家餐廳規(guī)模。2001年10月發(fā)展到500家，2002年2月達到600家，11個月以后的總數是800家。至今肯德基已在全中國200多個城市開設了1400多家餐廳，在中國餐飲業(yè)遙遙領先。不僅如此，中國肯德基還一直保持著良好的經濟業(yè)績?？系禄闹袊偛恐袊賱俨惋嫾瘓F連續(xù)三年居全中國餐飲百強之首，2002年的營業(yè)額達到71億元。其中絕大部分來自肯德基。

18年來，肯德基已經深深植根于中國，形成了一個高素質的團隊和完整的管理體系。同時，中國肯德基也成長為中國餐飲業(yè)規(guī)模最大，收益最好的第一品牌，為推動整個產業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

肯德基不僅為全國提供了60000多個就業(yè)機會，而且是一所培養(yǎng)餐飲管理人才的大學。每一年我們都投入大量資金和人力對員工進行多方面、各層次的嚴格科學培訓，使許多有志青年成為餐飲企業(yè)出色的管理人才。

肯德基的發(fā)展還帶動了幾百家國內原料供應商的發(fā)展?？系禄膰H品質管理體系幫助供應商提高了產品的質量和管理水平，其中有的已經成長為全國知名企業(yè)。

特許經營是中國近年在市場經濟發(fā)展中大家十分關注的領域。肯德基是最先在中國嘗試餐飲特許經營的模式的國際公司之一。通過十幾年的摸索經驗，培養(yǎng)了成功的范例。2003肯德基被全國連鎖協會評為《全國十大最佳連鎖品牌》。

1955年，雷蒙?？寺蹇嗽谝晾Z州德裴蓮市開設麥當勞漢堡店，現在這個店已經不銷售漢堡，而是成為麥當勞的歷史博物館。

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