餐飲企業(yè)開始注重品牌建設(shè)，通過品牌形象的建立和傳播，提升品牌知名度和美譽度，吸引更多消費者。現(xiàn)在餐飲加盟品牌越來越多，創(chuàng)業(yè)者該如何現(xiàn)在呢？下面小編就針對（肯德基麥當(dāng)勞合作）肯德基麥當(dāng)勞合作價格表這個餐飲品牌進(jìn)行詳細(xì)的講解。

最佳回答點擊了解更多加盟項目可以，但需要滿足相應(yīng)條件。

加盟商必須滿足如下要求：大專學(xué)歷；認(rèn)同肯德基企業(yè)文化；具備企業(yè)家的精神；有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗；無犯罪、破產(chǎn)紀(jì)錄；與百勝經(jīng)營的別的品牌（如必勝客、塔可鐘）無利益沖突等等。在經(jīng)過資格核準(zhǔn)之后，加盟商還要接受13周的餐飲管理培訓(xùn)。加盟肯德基將是一個長期合作的關(guān)系，特許經(jīng)營協(xié)議的首次期限至少為10年。同時，加盟肯德基需要有雄厚的資金實力，目前肯德基的加盟費在200萬到800多萬不等，視店面地區(qū)、盈利情況等因素而定。這筆資金包括了餐廳裝修、設(shè)備、利潤和員工轉(zhuǎn)讓等等費用，但不包括不動產(chǎn)的購買。特許經(jīng)營商可以自己安排融資方式，如銀行貸款、找合作伙伴等。但是，加盟商在該項目中投入的自有資金比例不能少于70％。在申請加盟的加盟商的組織機(jī)構(gòu)、金融狀況和項目計劃被完全認(rèn)可之后，肯德基才會開始和加盟商的合作。加盟肯德基的申請程序是：下載申請表，通過E-mail或傳真給百勝集團(tuán)；兩次面試；三天的餐廳實習(xí)；第三次面試；確認(rèn)加盟資格并挑選餐廳，簽署意向書；進(jìn)行13周的餐飲培訓(xùn)；接店，正式經(jīng)營。整個申請、審查、培訓(xùn)的時間過程大約6個月。點擊了解更多加盟項目

最佳回答這是肯德基的經(jīng)營策略。麥當(dāng)在一個地方開店的策略是：先市場考察，建基地種土豆等，然后準(zhǔn)備齊全后再開店

在這以后，肯德基喜歡跟著麥當(dāng)勞開店，這樣就省去了他很多的前期資金，這是肯德基的經(jīng)營策略

1、因為麥當(dāng)勞和肯德基在選擇開店地址上非常慎重，通常都會對當(dāng)?shù)匾约伴_店區(qū)域進(jìn)行調(diào)查，基本上他們都會選擇在人口密集、具有消費潛力、優(yōu)勢地段和年輕人聚集的地方開店，所以從選址上他們是有共同性的。

2、其次做餐飲基本上都比較喜歡集中，因為很多城市都有餐飲一條街，這和餐飲行業(yè)自身消費習(xí)慣有關(guān)。

3、基本上喜歡吃快餐的人，如果看到肯德基人滿了，就會選擇麥當(dāng)勞，兩家店離的近，也容易獲得目標(biāo)群的認(rèn)可。

然而有麥當(dāng)勞的地方就一定有肯得基,可是有肯得基的地方不一定有麥當(dāng)勞.這么說不知道你明不明白,起主要原因是在兩個公司的開店基本標(biāo)準(zhǔn)不同.麥當(dāng)勞在城市人口數(shù)量上要求非常嚴(yán),也非常高,而肯得基則相對寬松.

最佳回答我覺得它們之間有一種：1）競爭性的存在；雖然人流多的地方有KFC也會有大M，它們也要互相攀比服務(wù)、、環(huán)境還有味道。2）互相利用；它們還有一個特點就是總是前后腳的出產(chǎn)新品，有的人總是喜歡吃完這家的新品，又喜歡吃那家的新品。3）互補(bǔ)；KFC是大部分以中國口味做的、而大M大部分是以西式口味做的。還有是KFC是適合**的快餐、而大M是適合小孩子的快餐（因為這里的玩具很多）。還有就是KFC的種類不是很多，而大M的種類有很多。4）還有可能就是大M人多的話就可以去KFC吃飯，也許反之。另外他們之間的合作大大大于他們之間的競爭！現(xiàn)在在國內(nèi)的一些超市就不能用這種方式。

一個超市在另一個超市旁開了，其中有一個不久就要關(guān)門歇業(yè)了。

在合肥我身有體會。原在長江西路有一個很大的蘇果超市，在沒有開家東福超市以前蘇果超市生意非常興隆。家樂福一開業(yè)，蘇果超市就門庭冷落以至于不到3個月關(guān)門歇業(yè)了。

最佳回答麥當(dāng)勞和肯德基的關(guān)系

麥當(dāng)勞和肯德基的關(guān)系， 肯德基的發(fā)展還帶動了幾百家國內(nèi)原料供應(yīng)商的發(fā)展?？系禄膰H品質(zhì)管理體系幫助供應(yīng)商提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和管理水平，麥當(dāng)勞和肯德基的關(guān)系。

麥當(dāng)勞和肯德基的關(guān)系1

麥當(dāng)勞和肯德基是競爭對手，兩者都是來自于美國的 在美國，麥當(dāng)勞的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過肯德基，麥當(dāng)勞在全球擁有超過3萬家店，營業(yè)額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當(dāng)勞的1/3，約為1.1萬家。

麥當(dāng)勞公司（McDonalds Corporation）是全球最大的連鎖快餐企業(yè)。是由麥當(dāng)勞兄弟和Ray Kroc在50年代的美國開創(chuàng)的、以出售漢堡為主的連鎖經(jīng)營的快餐店。在世界范圍內(nèi)推廣，麥當(dāng)勞餐廳遍布在全世界六大洲百余個國家。麥當(dāng)勞已經(jīng)成為全球餐飲業(yè)最有價值的品牌。

肯德基（Kentucky Fried Chicken），是來自美國的著名連鎖快餐廳，第一家肯德基由哈蘭·山德士于1952年創(chuàng)建。主要出售炸雞等食品，隸屬于百勝。肯德基的經(jīng)營理念是不斷推出新的產(chǎn)品，或?qū)⒁酝N售產(chǎn)品重新包裝，針對人們嘗鮮的心態(tài)，從而獲得利潤。

肯德基屬于百勝餐飲集團(tuán)。百勝集團(tuán)是世界上最大的餐飲集團(tuán)，在全球100多個國家和地區(qū)擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。旗下?lián)碛锌系禄?、必勝客、塔可鐘等世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風(fēng)味食品及海鮮餐飲領(lǐng)域名列全球第一。

但在中國，肯德基進(jìn)入中國市場早于麥當(dāng)勞，且規(guī)模也遠(yuǎn)超過麥當(dāng)勞的規(guī)模，

肯德基的餐廳總數(shù)是1500家，而麥當(dāng)勞卻只有700家麥當(dāng)勞一直是以漢堡為自己的驕傲，甜點飲料確實比肯德基更勝一籌，年麥當(dāng)勞推出的“麥咖啡”似乎要將其引向休閑西餐廳的行列。

而且麥當(dāng)勞也是快餐業(yè)的領(lǐng)軍人物，一切標(biāo)準(zhǔn)由他創(chuàng)造肯德基是以炸雞為賣點！以各種雞肉漢堡和雞類小食為主打產(chǎn)品，冰淇淋、飲料、沙拉等為附屬產(chǎn)品。恰好中國人比較喜歡吃炸雞， 肯德基也更適應(yīng)市場，因地制宜，推出不少中國化的食品， 比如豆?jié){油條、粥的等，比麥當(dāng)勞豐富得多肯德基如今的漢堡都已經(jīng)被中國同化了，

好比這前段時間很火爆的小龍蝦漢堡，這小龍蝦就是中國吃貨最喜歡的美食，跟漢堡結(jié)合起來之后，就跟受到中國吃貨的喜歡了，而麥當(dāng)勞還是一直保持者歐美的口味從套餐的價格來看，明顯肯德基的價格會貴一些的漢堡、可樂和薯條套餐，肯德基只是比麥當(dāng)勞多了一份烤翅小吃，就整整貴了二十元左右。以前小優(yōu)也是不知道原來這價格差別這么大的，看來以后還是去麥當(dāng)勞吃會劃算一點，因為感覺東西都是的

麥當(dāng)勞和肯德基的關(guān)系2

先有肯德基。

肯德基成立時間為1952年；麥當(dāng)勞成立時間為1955年。按成立時間，先有肯德基后有麥當(dāng)勞。

一、肯德基

1952年由創(chuàng)始人哈蘭·山德士（ColonelHarlandSanders）創(chuàng)建，主要出售炸雞、漢堡、薯條、蓋飯、蛋撻、汽水等高熱量快餐食品。

肯德基隸屬于百勝中國控股有限公司（簡稱“百勝中國”），股票代碼為YUMC，是Yum！Brands在中國大陸的特許經(jīng)營商，擁有肯德基品牌在中國大陸的獨家經(jīng)營權(quán)。

肯德基與百事可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟，固定銷售百事公司提供的碳酸飲料。

2017年6月，《2017年BrandZ最具價值全球品牌100強(qiáng)》公布，肯德基排名第81位。

二、麥當(dāng)勞

麥當(dāng)勞遍布全球六大洲119個國家，擁有約32000間分店，在很多國家代表著一種美式生活方式。

由于是首間和最大跨國快餐連鎖企業(yè)，麥當(dāng)勞已是公眾討論關(guān)于食物導(dǎo)致肥胖，公司道德和消費責(zé)任焦點所代表的快餐文化，被指責(zé)影響公眾健康，例如高熱量導(dǎo)致肥胖，以及缺乏足夠均衡營養(yǎng)等。

很多人抨擊其為垃圾食品。

法國以本國飲食文化為榮，很多人敵視麥當(dāng)勞，視它為美國生活方式入侵代表。

在美國，每個高速公路出口附近就有一家麥當(dāng)勞分店。

此外更提供無線上網(wǎng)服務(wù)。

大多數(shù)麥當(dāng)勞快餐廳都提供柜臺式和得來速式（drive-through的英譯，即指不下車便可以購買餐點的一種****。顧客可以駕車在門口點菜，然后繞過餐廳，在出口處取餐）兩種服務(wù)方式，同時提供室內(nèi)就餐，有時也提供室外座位。

得來速餐廳通常擁有幾個獨立的站點：停車點、結(jié)賬點和取貨點，而一般而言后兩個站點會并在一起。

因麥當(dāng)勞固定銷售可口可樂公司提供的碳酸飲料，麥當(dāng)勞實際和可口可樂結(jié)成了戰(zhàn)略聯(lián)盟。

麥當(dāng)勞和肯德基的關(guān)系3

肯德基最早出現(xiàn)。

肯德基是世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè)，肯德基的.標(biāo)記 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸雞)的 縮寫， 它已在全球范圍內(nèi)成為有口皆碑的著名品牌。

1930 年，肯德基的創(chuàng)始人哈蘭 。 山德士在家鄉(xiāng)美國肯德基州開了一家餐廳。在此期間， 山德士潛心研究炸雞的新方法，終于成功地發(fā)明了有十一種香料和特有烹調(diào)技術(shù)合成的秘方，其獨特的口味深受顧客的歡迎， 餐廳生意日趨興隆， 秘方沿襲至今。肯德基州為了表彰他為家鄉(xiāng)作出的貢獻(xiàn)， 授予他山德士上校的榮譽稱號。

山德士上校一身西裝， 滿頭白發(fā)及山羊胡子的形象，已成為肯德基國際品牌的最佳象征。

山德士上校的成功起始于他 40歲在肯德基州經(jīng)營Corbin 加油站時。為了增加營收，他開始自己制作各式小吃，提供給路過的旅客，因為他烹煮美食的名聲吸引了過往的旅客，生意自此緩慢穩(wěn)定的成長。在聲譽日增的同時，當(dāng)時的肯德基州長 Ruby Laffon 于1935 年授予他為肯德基上校， 以表彰他對肯德基州餐飲的貢獻(xiàn)。

上校最著名的拿手菜， 就是他精心研制發(fā)明的炸雞。這是肯德基現(xiàn)今最受歡迎的產(chǎn)品，它是由上校在經(jīng)歷十年的鉆研后，用調(diào)和出的神奇十一種香料配方烹制而成， 令人品嘗后吮指回味。

美味的炸雞雖然吸引了眾多慕名而來的顧客。然而，傳統(tǒng)的炸雞方法卻使顧客必須等待三十分鐘才可享用美食。到了1939 年，這個難題在上校參觀一個壓力鍋展示時得到解答。上校購買一個壓力鍋回家，做了各項有關(guān)烹煮時間、壓力和加油的實驗后，終于發(fā)現(xiàn)一種獨特的炸雞方法。這個在壓力下所炸出來的炸雞是他所嘗過的最美味的炸雞，至今肯德基炸雞仍維持這項使用壓力鍋的妙方。

上校的事業(yè)在1950年代中期面臨一個危機(jī)，他的 Sanders Cafe 餐廳所在地旁的道路被新建的高速公路所通過， 使得他不得不售出這個餐廳。當(dāng)時的上校已 66 歲， 但他自覺尚年輕，不需靠社會福利金過日子，而這反而成了他事業(yè)的轉(zhuǎn)機(jī)。

上校用他那 1946 年出品的福特老車，載著他的十一種香料配方及他的得力助手--壓力鍋開始上路。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐廳，將炸雞的 配方及方法出售給有興趣的餐廳。1952年設(shè)立在鹽湖城的首家被授權(quán)經(jīng)營的肯德基餐廳建立。令人驚訝的是，在短短五年內(nèi)， 上校在美國及加拿大已發(fā)展有 400 家的連鎖店， 這便是世界上餐飲加盟特許經(jīng)營的開始。

肯德基于1987年進(jìn)入具有悠久飲食文化的古都北京，從而開始了她在這個擁有世界最多人口的國家的發(fā)展史。

1987年11月12日肯德基在中國的第一家餐廳在北京前門繁華地帶正式開業(yè)。以此為起點，肯德基開始摸索，學(xué)習(xí)中國社會和市場，逐步打造具有中國特色的管理模式。 1992年全國餐廳總數(shù)為10家；到1995年，發(fā)展到71家。1996年6月25日，肯德基中國第100家店在北京成立。這是一個里程碑，標(biāo)志著肯德基在中國進(jìn)入了一個更加穩(wěn)步發(fā)展的階段。

與此同時成長的是肯德基在中國廣大消費者心目中的形象。1999年根據(jù)全球著名的AC尼爾森調(diào)研公司在中國30個城市16，677份問卷調(diào)查顯示， 最早進(jìn)入中國市場的西式快餐--肯德基， 因其獨有的美食和品質(zhì)，被中國消費者公認(rèn)為“顧客最?；蓊櫟摹逼放疲⒃谥袊星笆畟€國際著名品牌的榜首。

隨著公司管理經(jīng)驗的逐漸豐富，員工隊伍的不斷壯大和經(jīng)營體系的日趨完善，肯德基在進(jìn)入21世紀(jì)后大大加快了成長。2000年11月肯德基在中國連鎖餐飲企業(yè)中第一個突破400家餐廳規(guī)模。2001年10月發(fā)展到500家，2002年2月達(dá)到600家，11個月以后的總數(shù)是800家。至今肯德基已在全中國200多個城市開設(shè)了1400多家餐廳，在中國餐飲業(yè)遙遙領(lǐng)先。不僅如此，中國肯德基還一直保持著良好的經(jīng)濟(jì)業(yè)績?？系禄闹袊偛恐袊賱俨惋嫾瘓F(tuán)連續(xù)三年居全中國餐飲百強(qiáng)之首，2002年的營業(yè)額達(dá)到71億元。其中絕大部分來自肯德基。

18年來，肯德基已經(jīng)深深植根于中國，形成了一個高素質(zhì)的團(tuán)隊和完整的管理體系。同時，中國肯德基也成長為中國餐飲業(yè)規(guī)模最大，收益最好的第一品牌，為推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

肯德基不僅為全國提供了60000多個就業(yè)機(jī)會，而且是一所培養(yǎng)餐飲管理人才的大學(xué)。每一年我們都投入大量資金和人力對員工進(jìn)行多方面、各層次的嚴(yán)格科學(xué)培訓(xùn)，使許多有志青年成為餐飲企業(yè)出色的管理人才。

肯德基的發(fā)展還帶動了幾百家國內(nèi)原料供應(yīng)商的發(fā)展。肯德基的國際品質(zhì)管理體系幫助供應(yīng)商提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和管理水平，其中有的已經(jīng)成長為全國知名企業(yè)。

特許經(jīng)營是中國近年在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大家十分關(guān)注的領(lǐng)域。肯德基是最先在中國嘗試餐飲特許經(jīng)營的模式的國際公司之一。通過十幾年的摸索經(jīng)驗，培養(yǎng)了成功的范例。2003肯德基被全國連鎖協(xié)會評為《全國十大最佳連鎖品牌》。

1955年，雷蒙?？寺蹇嗽谝晾Z州德裴蓮市開設(shè)麥當(dāng)勞漢堡店，現(xiàn)在這個店已經(jīng)不銷售漢堡，而是成為麥當(dāng)勞的歷史博物館。

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