隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)需求將日趨個性化，這要求企業(yè)重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費(fèi)場景、消費(fèi)時間、消費(fèi)對象，提供有針對性的服務(wù)，并據(jù)此塑造出符合顧客要求的企業(yè)形象。那么，想要開一家（加盟肯德基利潤大約是多少）加盟肯德基利潤怎么樣，跟著小編一起來看看詳細(xì)情況吧！

答經(jīng)營一家肯德基店要多少錢？開肯德基加盟店費(fèi)用分析！肯德基自從進(jìn)入中國市場之后，一直引領(lǐng)著餐飲項(xiàng)目的潮流?？系禄姆?wù)態(tài)度和優(yōu)雅的環(huán)境，都受到了無數(shù)消費(fèi)者的熱愛。無論在中國的哪個城市都可以開一家火一家。成為了諸多創(chuàng)業(yè)者都非?？释耐顿Y好項(xiàng)目。不過現(xiàn)在經(jīng)營一家肯德基店要多少錢？下面我們就來看看它的費(fèi)用分析。

肯德基KFC加盟申請表

一、肯德基加盟初始費(fèi)用

1、初始費(fèi)用

肯德基是目前采用的是不從零開始加盟戰(zhàn)略，都是加盟者直接接店開始盈利，初期初始費(fèi)用是5萬左右；

2、培訓(xùn)費(fèi)

投資者只需負(fù)責(zé)招聘，技術(shù)培訓(xùn)由總部來負(fù)責(zé)，開業(yè)期間會有專人上門指導(dǎo)，全程下來費(fèi)用在3萬元；

3、餐廳購入費(fèi)

加盟商支付餐廳購入費(fèi)，即可接手一家正在營運(yùn)的肯德基餐廳，包括餐廳內(nèi)所有裝飾裝潢、設(shè)備設(shè)施等。但不包括房產(chǎn)租賃費(fèi)用。

簡單說就是餐廳轉(zhuǎn)讓費(fèi)，只要投資者符合加盟條件，總部就會將合格的肯德基店轉(zhuǎn)讓給加盟商，這是將總部的直營店轉(zhuǎn)化成投資者的加盟店的過程。目前只有在消費(fèi)水平較高的小型城市，投資者才會獲得餐廳轉(zhuǎn)讓資格。具體餐廳購入費(fèi)是20萬元。

二、經(jīng)營期間繳納費(fèi)

1、特許經(jīng)營持續(xù)費(fèi)

肯德基特許經(jīng)營持續(xù)費(fèi)用是按餐廳營業(yè)額的一定比例收取，特許經(jīng)營持續(xù)費(fèi)是營業(yè)額的6％。一般來說，一家肯德基店面的純利潤大概是百分之十，純利潤大概就是一百多萬。

2、廣告費(fèi)用

做生意的好壞還有一點(diǎn)是，廣告效應(yīng)，肯德基的廣告宣傳總部統(tǒng)一管理的，這樣做的好處無疑就是廣告統(tǒng)一，節(jié)約自己，省心省力。

三、店鋪選址

不管加盟任何項(xiàng)目想要賺錢，和一個好的店鋪位置是分不開的?？系禄鳛榇笃放疲饕允兄行纳虡I(yè)街、步行街為主浙西地方人流量大，多為年輕人出入，有穩(wěn)定的客流，才能保證生意的穩(wěn)定性。門店面積的話總部都會選擇在100—150平米，一般一年的房租費(fèi)都在20-50萬左右。

四、人員開銷

肯德基對每一個店鋪的員工要求都非常嚴(yán)格，總部會對每一個員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。肯德基屬于24小時營業(yè)店，那么30個員工，每個員工平均一個月3000元，30個員工一個月就是9萬元，一年投入員工工資108萬，肯德基的效益完全可以支撐起這么大的開銷。

經(jīng)營一家肯德基店要多少錢？開肯德基加盟店費(fèi)用分析！就是小編為大家介紹的肯德基的全部費(fèi)用，只要你能滿足肯德基加盟品牌的條件，并且具備一定的投資資金，就可以到總部進(jìn)行咨詢。

肯德基KFC官網(wǎng)

答點(diǎn)擊了解更多加盟項(xiàng)目按照國內(nèi)統(tǒng)一征收的5%的營業(yè)稅。像麥當(dāng)勞這樣運(yùn)作規(guī)范、十分注重企業(yè)形象的世界500強(qiáng)企業(yè)，雖然交易時不開據(jù)發(fā)票，但是相信偷稅漏稅這樣的勾當(dāng)麥當(dāng)勞肯定是不屑的。由600萬元年?duì)I業(yè)額可以計算出，其中每年有30萬元需作為營業(yè)稅上繳。 按照麥當(dāng)勞的規(guī)定，加盟店每月需繳納其營業(yè)額的17%～23%作為專利費(fèi)、服務(wù)費(fèi)以及租金。據(jù)孫蒙蒙無意中透露，她每月上繳的具體數(shù)額是其營業(yè)額的20%。因此可以知道，她一年總共需交給麥當(dāng)勞總部120萬元。 孫蒙蒙的加盟店共有15名員工，麥當(dāng)勞現(xiàn)時的工資為5元/小時，以每人每天工作8小時，一周工作5天計算，一家加盟店一年在員工工資的支出上約為15萬元左右。加上孫蒙蒙所說的和員工出游等活動，以及小部分全職員工多收入的部分工資及福利，一年下來，在員工工資及福利上的支出約為20萬元。 麥當(dāng)勞食品烹飪工作絕大部分是由機(jī)械完成，以及功率極大的冷暖設(shè)備高頻率使用，因此，每月在水電煤上的支出必不可少。以同類相近面積的西式快餐店的水電支出估計，其平均每月在此上面的支出在1萬元左右，合計12萬元/年。經(jīng)營餐飲業(yè)還要繳納一些額外的費(fèi)用，如環(huán)衛(wèi)費(fèi)、教育附加等，合計每年約2萬元。 加盟麥當(dāng)勞時投入的250萬元左右的資金，主要包括餐廳的廚房、桌椅和裝修等固定設(shè)施以及標(biāo)牌的使用。投資者與總部的加盟合約期為10年，按10年時間折舊和攤銷，每年的折舊和攤銷費(fèi)為25萬元（由于這些設(shè)施在使用10年后，基本上到設(shè)計使用壽命了，剩余的殘值并不多，我們在此就忽略不計了）。 根據(jù)上面的計算，一家麥當(dāng)勞店一年的稅前利潤大約為31萬元左右，按33%的企業(yè)所得稅計算，一年的純利潤大約為20.77萬元左右。5年的時間可以獲得104萬元的純利，加上攤銷和折舊去掉的125萬元（5年每年25萬元），實(shí)際收回投資229萬元，與最初投資的250萬元相。而麥當(dāng)勞公司也多次表示，加盟麥當(dāng)勞5～6年可以收回投資成本。點(diǎn)擊了解更多加盟項(xiàng)目

2.如果一個肯德基店的選址只要不是太差，客流量一天在100左右其實(shí)是相當(dāng)正常的。也就是說，一個肯德基店每天的銷售額在3000-5000元之間，按餐飲服務(wù)行業(yè)作為發(fā)展規(guī)律，毛利潤在百分之六十，一天下來，漢堡店的毛利潤為1800-3000元之間。一個月下來的平均毛概在5萬元左右，扣除以及各種生產(chǎn)成本，純利潤也能接近4萬元。

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