隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于餐飲消費的需求也越來越高。在這個背景下，餐飲加盟市場迅速崛起并發(fā)展壯大。餐飲品牌如此之多，應該選擇什么品牌？下面是便利店加盟體系的贏利模式是什么？的相關(guān)介紹。

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貢獻者回答“雙贏”模式加盟總部(特許方)的贏利是建立在加盟店的贏利基礎之上的。加盟體系(既加盟總部與加盟店)的贏利模式應該是“雙贏”模式,即:加盟總部贏利+加盟店贏利=加盟體系贏利。加盟總部的利潤=加盟收入—投入成本。加盟總部的收入主要是特許經(jīng)營權(quán)的使用費的收取,即加盟店每月定額或按一定比例向加盟總部上交的提成。投入成本主要包括技術(shù)輸出、管理輸出、商品輸出以及品牌風險控制所需的成本投入和必要的部分固定投入成本。加盟店的利潤=經(jīng)營收入—經(jīng)營成本。加盟店的經(jīng)營成本主要包括進貨成本、房租水電、人員工資、遞延攤銷、稅費、管理費等,這些費用基本上是剛性的,而經(jīng)營收入主要是銷售收入,其它收入很少。所以,加盟店的銷售業(yè)績是投資人最關(guān)注的事情。只有把加盟店的銷售業(yè)績與加盟總部的收入掛上鉤,才能激發(fā)雙方的積極性,不斷提高銷售業(yè)績,實現(xiàn)“雙贏”。因此,在總部能夠準確掌握加盟店經(jīng)營業(yè)績情況下(如:加盟店所有銷售商品必須經(jīng)過POS機,并經(jīng)過POS機收款銷售),最好采取銷售提成的辦法來分配利益。按銷售提成分配利益的模式是當前國大36524總部收取特許經(jīng)營權(quán)使用費的主要形式。這種利益分配模式是建立在公平、合理、效益的基礎之上。公平是要雙方贏利,而不是特許方贏利,加盟方虧損,或加盟方贏利,特許方虧損;合理是要按雙方投入的多少和責任的大小確定合理的提成比例;效益是店鋪要有盈利,總部要有效率,使加盟體系利潤最大化,使雙方收益最大化。

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貢獻者回答愿者上鉤烤魚加盟費15萬元 一次**,合同期10年。 保證金 2萬元 合同期滿退回愿者上鉤烤魚加盟者。

烤魚在制造行業(yè)內(nèi)占有了十分關(guān)鍵的影響力，愿者上鉤烤魚加盟在銷售市場上的知名度大，用戶評價好獲得了諸多顧客的親睞?？爵~是許多顧客都較為喜愛的，它有自身與眾不同的味兒，能夠給人不一樣的特色美食感受，現(xiàn)如今，伴隨著烤魚在銷售市場上需要量愈來愈大大家對食材的規(guī)定也很多，銷售市場上出現(xiàn)諸多烤魚品牌可是愿者上鉤烤魚卻在銷售市場上十分的火爆。很多投資者愿意加盟愿者上鉤烤魚，那麼愿者上鉤烤魚加盟費多少錢當你也想知道，你就跟隨網(wǎng)編一起來掌握掌握這一品牌吧。

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